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Michaela Wagner

Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Führen in der Sandwichposition


93 Min. | Vorschau
  • 3 Monate unbegrenzter Zugang
  • Vollständige Seminarunterlagen
  • Persönliches Teilnehmerzertifikat
Grafik Preis Einzelverkauf nur 89,- Euro zzgl. MwSt.

Beschreibung

So gelingt Ihnen der Balanceakt zwischen strategischen Top-Management-Entscheidungen und operativer Mitarbeiterführung

Team-, Gruppen-, Projekt- und Abteilungsleiter sind "Bindeglieder zwischen allen strategischen Plänen und Zielen und dem, was jeden Tag in den einzelnen Abteilungen abläuft, was die Mitarbeiter denken und was sie tun“. Sie sehen sich täglich damit konfrontiert, den Spagat zwischen Anweisungen von oben und Mitarbeiterführung sowie -motivation unten im Sinne der Unternehmensziele erfolgreich zu meistern.

"Für Unternehmen heißt das, eine Position im mittleren Management ist durchaus eine Schlüsselposition, die über den Unternehmenserfolg entscheidend ist." Psychologin Michaela Wagner hilft Ihnen, sich der Vielfalt dieser Rolle bewusst zu werden und Ihre Aufgaben mit gezielten Kommunikationsmethoden, eigenem, klarem Führungsstil sowie gutem Selbstmanagement authentisch, selbstsicher und zielorientiert zu absolvieren.

Wie Sie Führungsaufgaben, insbesondere Informations- und Konfliktmanagement, erfolgreich umsetzen, den passenden Führungsstil finden, die eigenen Stärken und Potenziale nutzen sowie mit Druck von oben umgehen, erläutert Firmencoach Michaela Wagner in diesem Videoseminar.

Schlagwörter: Mittleres Management, Sandwichposition, vom Kollegen zum Vorgesetzten, Führung, Führungskompetenz, Führungsstil, Selbstmanagement, Kommunikation, Konfliktmanagement, Motivation, Cheffing, Soft Skills

Inhalte

Dieses Videoseminar wendet sich an Führungskräfte aus dem mittleren Management, die die Schlüsselposition zwischen operativem Kern und Top-Management mit gezielter Kommunikation, individuellem Führungsstil und gutem Selbstmanagement erfolgreich ausfüllen möchten.

  1. 04:18
    1. Besondere Herausforderungen I
  2. 03:36
    2. Besondere Herausforderungen II
  3. 02:44
    3. Ihre Position im Unternehmen I
  4. 02:39
    4. Ihre Position im Unternehmen II
  5. 03:11
    5. Ihre Position im Unternehmen III
  6. 05:01
    6. Aufgaben der Führungskraft I
  7. 05:00
    7. Aufgaben der Führungskraft II
  8. 05:23
    8. Aufgaben der Führungskraft III
  9. 04:01
    9. Aufgaben der Führungskraft IV
  10. 03:26
    10. Aufgaben der Führungskraft V
  11. 05:33
    11. Kommunikation I
  12. 03:12
    12. Kommunikation II
  13. 07:00
    13. Kommunikation III
  14. 05:55
    14. Kommunikation IV
  15. 04:20
    15. Kommunikation V
  16. 05:51
    16. Kommunikation VI
  17. 07:42
    17. Ihr Führungsstil
  18. 05:25
    18. Selbstmanagement
  19. 03:02
    19. Umgang mit Druck von oben I
  20. 05:12
    20. Umgang mit Druck von oben II
Seminarunterlagen    Führen in der Sandwichposition

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Michaela Wagner
Michaela Wagner arbeitet seit 1997 als freiberufliche Trainerin und Coach in unterschiedlichsten Firmen und Branchen. Sie zeigt Führungs- wie Nachwuchskräften, wie sie ihre (Mitarbeiter-)Gespräche zielorientiert führen, wie Teams effizienter zusammenarbeiten und wie sich jeder selbst besser managen kann. Ihr Steckenpferd sind Fragetechniken, nach dem Sprichwort: „Wer fragt, der führt“.

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