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Markus Junger

Verhandlungsführung für Führungskräfte


55 Min. | Vorschau
  • 3 Monate unbegrenzter Zugang
  • Vollständige Seminarunterlagen
  • Persönliches Teilnehmerzertifikat
nur 89,00 EUR zzgl. MwSt.

Beschreibung

Lernen Sie, erfolgreich und professionell zu verhandeln

"Das Ziel hinter dem Ziel ist der Fokus jeder Verhandlung". Doch, welches Ziel strebe ich eigentlich beim Verhandeln an? Vorbereitung ist alles. Setzen Sie Ihre Interessen durch, aber beachten Sie auch die Ziele Ihrer Verhandlungspartner.

Wie Sie richtig, professionell sowie erfolgreich argumentieren und ein konstruktives Verhandlungsergebnis erzielen, erläutert Markus Junger in diesem Videoseminar.

Schlagwörter: Verhandeln, Verhandlungsführung, Verhandlung, Verhandlungspartner, Argumentation, Vorbereitung, Führungskräfte, Soft Skills, Kommunikation, Ziele

Inhalte

Dieses Videoseminar wendet sich an Führungskräfte, die erfolgreich und professionell verhandeln möchten.

  1. 01:50
    1. Programmübersicht
  2. 18:48
    2. Grundlagen einer erfolgreichen Verhandlung
  3. 02:03
    3. Die ETHOS-Formel
  4. 03:04
    4. Unterschiedliche Verhandlungstechniken
  5. 00:40
    5. Finden Sie Ihren eigenen Stil (inkl. Praxisbeispiele)
  6. 03:09
    6. Der weiche Stil
  7. 02:32
    7. Der neutrale Stil
  8. 05:03
    8. Der harte Stil
  9. 06:50
    9. Der lösungsorientierte Stil
  10. 03:23
    10. Ziele definieren
  11. 01:49
    11. Das Ziel hinter dem Ziel
  12. 02:13
    12. Im Fokus: Das Harvard-Konzept
  13. 01:09
    13. Verhandlungen professionell führen
  14. 01:12
    14. Sender und Empfänger
  15. 01:55
    15. Die fünf Grundbedürfnisse in der Verhandlung
  16. 05:02
    16. Typische schwierige Situationen
  17. 04:50
    17. Stress-Abbau, Lampenfieber
  18. 01:48
    Zusammenfassung
Seminarunterlagen    Verhandlungsführung für Führungskräfte

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Markus Junger
ist Rhetoriker, Pädagoge und systemischer Paartherapeut. Seit 1999 ist er Lehrbeauftragter der Universität Tübingen und führt seitdem Trainings für Fach- und Führungskräfte für zahlreiche Unternehmen und Institutionen durch, als Personaltrainer, Coach und Referent der professionellen Gesprächsführung. In eigener Praxis arbeitet er als systemischer Berater und Coach. Er ist Autor des Ratgebers „Reklamations- und Beschwerdemanagement“.

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