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Weiterbeschäftigung von Mitarbeitern nach Erreichen des Renteneintrittsalters

Seminar: Weiterbeschäftigung von Mitarbeitern nach Erreichen des Renteneintrittsalters

Arbeitsrechtliche Möglichkeiten und sozialversicherungsrechtliche Aspekte

Eintägiges Praxis-Seminar

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Teilnahmegebühr: 760,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

Seminarkürzel: WA

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4,7 von 5 Sternen
basierend auf 28 Kundenbewertungen

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Aus dem Inhalt

Möglichkeiten der Weiterbeschäftigung von „Altersrentnern“
Sozialversicherungsrechtliche Auswirkungen
Auswirkungen auf betriebliche Altersversorgungssysteme

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Programmübersicht – Personalmanagement-Seminar

Weiterbeschäftigung von „Altersrentnern“
1. Unbefristete Fortführung Arbeitsverhältnis bzw. Neuabschluss Arbeitsvertrag mit Altersrentner
  - Gelten kündigungsrechtliche Besonderheiten?
2. „Flexi-Rente“: Altersbefristung nach neuem Recht
  - Voraussetzungen der Altersbefristung
  - Praxisproblem: Was passiert, wenn keine Regelaltersgrenze im Vertrag vereinbart ist?
  - Gestaltung unter Berücksichtigung der Rechtsprechung des EuGH
  - Dauer und Zahl der Verlängerungen
  - Inhalt und Form der Verlängerungsvereinbarung
  - Mitbestimmung des Betriebsrats?
  - Handlungsempfehlungen und Gestaltungsmöglichkeiten mit Musterformulierungen
3. Befristung nach dem TzBfG
  - Befristungsmöglichkeiten von Altersrentnern nach dem TzBfG
    - Voraussetzungen sachgrundlose Befristung bis zu 2 Jahren (insbesondere unter Berücksichtigung der neuen Rechtsprechung des BVerfG)
    - Sachgrundlose Befristung bis zu 5 Jahren möglich?
    - Rentnerstatus als Sachgrund?
  - Fehlerquellen bei Befristung vermeiden
  - Handlungsempfehlungen und Gestaltungsmöglichkeiten
4. Geringfügige Beschäftigung - „Minijobber“
  - Hinzuverdienstmöglichkeiten für Rentner vor Erreichen der Regelaltersgrenze – z.B. Altersrente für langjährig Versicherte oder wegen Arbeitslosigkeit
  - Auswirkungen des Mindestlohngesetzes auf geringfügige Beschäftigungsverhältnisse
  - Sozialversicherungsrechtliche Behandlung von geringfügig Beschäftigten
5. Andere Weiterbeschäftigungsmodelle
  - Arbeitnehmerüberlassung
  - Freie Mitarbeit/Beratervertrag/Werkverträge
    - Praxisproblem „Scheinselbständigkeit“ – Auswirkungen des neuen AÜG auf Werk- und Beraterverträge
    - Rentnergesellschaften
    - Handlungsempfehlungen
  - Kündigungsmöglichkeit von Rentnern
    - Typische Problemstellungen bei einer betriebsbedingten Kündigung
    - Krankheitsbedingte Kündigung
    - Verhaltensbedingte Kündigung (insb. bei tariflichem Sonderkündigungsschutz)
Sozialversicherungsrechtliche Auswirkungen
- Geltende Rechtslage nach dem SGB VI
  - Altersrentner und Arbeitslosen-, Renten- und Pflegeversicherung
- Änderungen durch „Flexi-Rente“
Auswirkungen auf betriebliche Altersversorgungssysteme
- Beginn der betrieblichen Altersleistungen – ab Erreichen der Regelaltersgrenze oder bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses?
- Handlungsempfehlungen

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Seminarziel

Der demographische Wandel rückt spürbar näher. Immer mehr Unternehmen möchten ihre Mitarbeiter nach Erreichen des Renteneintrittsalters weiterbeschäftigen. Und viele „Altersrentner“ möchten weiter arbeiten. In unserem Praxisseminar erfahren Sie, welche arbeitsrechtlichen Möglichkeiten es gibt, Ihren Mitarbeitern dies zu ermöglichen. Es werden Vor- und Nachteile der verschiedenen Modelle abgewogen und Tipps erteilt, welche sozialversicherungsrechtlichen Aspekte zu berücksichtigen sind.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe – Personalmanagement-Seminar

Dieses Seminar wendet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalleiter und Mitarbeiter, die mit Beschäftigungsverhältnissen und deren Ausgestaltung in Berührung kommen.

Ihr Seminarteam

Katrin Lambert

Seminar- und Produktmanagerin für die Bereiche Personalmanagement, Entgeltabrechnung und Ausbildung

Telefon: 040 / 41 33 21 -31
E-Mail: k.lambert@dashoefer.de

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Referenten – Personalmanagement-Seminar

N. N.

Welcher Experte aus der Praxis für Sie referieren wird, wird rechtzeitig vor dem Termin bekanntgegeben.

Meinungen zu unseren Seminaren

4,7 von 5 Sternen basierend auf 28 Kundenbewertungen

"Sehr praxisnah, tiefgründig, abwechslungsreich."
Doreen Kindermann, MEAG Munich ERGO Asset

"Sehr informativ, frisch und lebendig. Zeigt neue Blickwinkel auf und bringt die kleinen Zellen zum Rattern."
Susanne Bullmann, Hydro Aluminium Deutschland GmbH

Tagesablauf – Personalmanagement-Seminar

Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre

8:30 Uhr	\|	Empfang
9:00 Uhr - 9:15 Uhr	\|	Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes
10:30 Uhr - 10:45 Uhr	\|	Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr	\|	Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr	\|	Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr	\|	Ende des Seminartages

Termine & Anmeldung – Personalmanagement-Seminar

Die Tagungshotels werden mit der Seminarbestätigung rechtzeitig bekannt gegeben. Teilnahmegebühr (zzgl. gesetzlicher MwSt.) pro Person inkl. Business-Lunch, Pausengetränke und ausführlicher digitaler Seminarunterlagen. Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.