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Seminar: Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Methoden und Soft-Skills für Ihre neuen Herausforderungen als Führungskraft

Eintägiges Praxis-Seminar

Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 760,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

Seminarkürzel: LFF

Auch Online buchbar: Zu den Terminen
Dauer: 2x3 Stunden, Preis: 760 EUR

4,8 von 5 Sternen
basierend auf 91 Kundenbewertungen

Aus dem Inhalt

  • Wie Sie zur Autorität werden, ohne autoritär zu sein
  • „Zwischen den Stühlen“ – Erwartungen von Geschäftsführung und Mitarbeitern
  • Unterschiedliche Mitarbeitertypen erfolgreich führen
Hier geht es zur Programmübersicht

Termine & Anmeldung

Bundesweit sind 2 Seminartermine verfügbar.

Zusätzlich sind 3 Online-Termine verfügbar.

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Unser Hygiene­versprechen

Programmübersicht – Mitarbeiterführung-Seminar

  1. Wie Sie zur Autorität werden, ohne autoritär zu sein
    • Führungsstile und ihre Wirkung auf Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation, Engagement und Leistung
    • So entwickeln Sie einen modernen Führungsstil
    • Der Unterschied zwischen natürlicher Autorität und autoritärer Führung
  2. „Zwischen den Stühlen“ – Erwartungen von Geschäftsführung und Mitarbeitern
    • Wie Sie die Ziele der Geschäftsführung in jeder Situation überzeugend kommunizieren
    • Wie Sie den Ansprüchen der Mitarbeiter gerecht werden können
    • Die Führungsposition als Vorbildfunktion: Einschätzbar sein, ein klares Bild abgeben
    • Zwischen Führungs- und Facharbeit unterscheiden lernen
  3. Unterschiedliche Mitarbeitertypen erfolgreich führen
    • Ansprüche junger Mitarbeiter der Generation Y erkennen und nutzen
    • Von den Stärken älterer Mitarbeiter profitieren
    • Erfolgreiches Teambuilding: Unterschiedliche Mitarbeitertypen optimal einsetzen
  4. So gelingt der Spagat zwischen kollegialem Umgang und Führungskompetenz
    • Gestern Kollege, heute Chef: Welches Nähe-Distanz-Verhältnis ist angemessen?
    • So gewinnen Sie Orientierung in der neuen Rolle

Alle Themen werden anhand von Praxisfällen der Teilnehmer behandelt!

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Seminarziel

Sie sind zur Führungskraft geworden, weil Sie fachlich kompetent sind und die Führungsebene Vertrauen in Sie setzt. Sie müssen nun in Ihre neue Rolle als Führungskraft hineinwachsen und über mögliche Führungsinstrumente und -stile Klarheit gewinnen.

Doch das ist nicht das Einzige: Manch ein Kollege freut sich vielleicht nicht über Ihre Beförderung und die Anerkennung für Sie oder fühlt sich schlicht übergangen. Im besten Fall bleibt der kollegiale Umgang auch nach der Beförderung erhalten. Schwierig wird es, wenn die Erwartungen der Mitarbeiter und der Geschäftsführung an die neue Führungskraft divergieren und Sie das Gefühl haben, zwischen den Stühlen zu sitzen. Hier ist Ihre Fähigkeit zum Konfliktmanagement gefragt.

In unserem Praxisseminar lernen Sie, wie Sie sich souverän in Ihrer Führungsrolle etablieren können, indem Sie Ihren eigenen Führungsstil finden und entwickeln. Sie erfahren, wie Sie die häufigsten Anfängerfehler vermeiden – wie und wann Sie die wichtigsten Führungsinstrumente am geschicktesten einsetzen.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe – Mitarbeiterführung-Seminar

Dieses Praxis-Seminar wendet sich an Mitarbeiter, die in nächster Zukunft eine Führungsposition übernehmen werden oder vor kurzem übernommen haben.

Ihr Seminarteam

Veronika  Gerzen

Veronika Gerzen

Produktmanagerin

Telefon: 040 / 41 33 21 -39
E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de
Seminarorganisation

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Referenten – Mitarbeiterführung-Seminar

Unsere Referenten und ihre Veranstaltungsorte:

Dr. Sabine-Sofie Weidekind

Dr. Sabine-Sofie Weidekind

Unternehmensberaterin und Trainerin

Ihre Referentin in: Berlin, Dresden

Teilnehmerstimmen – Mitarbeiterführung-Seminar

4,8 von 5 Sternen basierend auf 91 Kundenbewertungen

"Es wird sehr gut auf individuelle Bedürfnisse eingegangen."

Eike Gottschalk, Logitrans GmbH

Tagesablauf – Mitarbeiterführung-Seminar

Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre

Seminar-Tagesablauf
8:30 Uhr | Empfang
9:00 Uhr - 9:15 Uhr | Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes
10:30 Uhr - 10:45 Uhr | Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr | Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr | Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr | Ende des Seminartages - Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Termine & Anmeldung – Mitarbeiterführung-Seminar

Die Tagungshotels werden mit der Seminarbestätigung rechtzeitig bekannt gegeben. Teilnahmegebühr (zzgl. gesetzlicher MwSt.) pro Person inkl. Business-Lunch, Pausengetränke und ausführlicher digitaler Seminarunterlagen. Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.

Achtung: Bis zum 30.06.2021 finden keine Präsenz-Seminare statt. Bereits gebuchte Präsenz-Termine buchen wir zeitnah für Sie auf einen Online-Termin um.

Online-Seminar-Termine

Veranstaltungsort
Datum
Referent
Seminar-
Nummer
Seminar-Nummer
Teilnahme-
gebühr
Teilnahmegebühr
Anmeldung
  • Online
Webinarplatform: Edudip
  • 19.05.2021,
    20.05.2021
21X-LFF02
  • 760 EUR
  • 760 EUR
  • Online
Webinarplatform: Edudip
  • 10.08.2021,
    11.08.2021
21X-LFF03
  • 760 EUR
  • 760 EUR

Präsenz-Seminar-Termine

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Veranstaltungsort / Tagungshotel
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Anreise & Fördermöglichkeiten – Mitarbeiterführung-Seminar

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Bild: Life Of Pix (Pexels, Pexels Lizenz)

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