Akademie
VideoCampus
Fachliteratur
Software
Themen
Dashöfer
  • Seminare
  • Lehrgänge
  • Tagungen
  • Online-Seminare
  • Inhouse

Qualifizierung zum Digital Transformation Manager

So führen Sie Ihr Unternehmen in die sichere Zukunft

4-tägige Veranstaltung

Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 3450,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: 4-tägige Veranstaltung

Kürzel: DTM

Aus dem Inhalt

  • Positionieren Sie sich als Leader in der digitalen Transformation
  • Entwickeln Sie individuelle Strategien und Visionen
  • Digitale Transformation organisieren – erfolgreiches Change Management
  • Leadership im digitalen Wandel, erfolgreiches Change Management, und Tools für die Digitale Transformation
Hier geht es zur Programmübersicht

Termine & Anmeldung

Bundesweit sind 4 Seminartermine verfügbar.

Direkt zur Terminübersicht

Programmübersicht

Tag 1

Modul 0: Vorstellung Ziele, Agenda, Teilnehmer

  • Ziele und Agenda für den Workshop
  • Vorstellung der Coaches und Teilnehmer
  • Ablauf und Spielregeln

Modul 1: Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses vom Digitalen Wandel

  • Verständnis von Ursache und Wirkung des Digitalen Wandels
  • Zusammenhang mit weiteren Entwicklungen und Megatrends
  • Begriffsklärung gängiger Begriffe: Digitalisierung, Globalisierung, Individualisierung, VUCA, Agile, Scrum, Kanban, Design Thinking, Künstliche Intelligenz, Lean Management, New Work
  • Diverse Tools und Arbeitsmethoden werden im Verlaufe des Workshops vorgestellt und erprobt
  • Handlungsoptionen

Modul 2: Analyse des individuellen Handlungsbedarfs für den Einzelnen, für die Teams und Organisationen


  • Fit für die Digitale Transformation: Motivation und Erfolgsgeschichten
  • Hintergrundinformationen und praktische Tools
  • Persönliche Standortanalyse
  • Klärung Handlungsbedarf

Tag 2

Modul 3: Entwicklung eigener Zielsetzung und Strategie für digitalen Wandel

  • Start with WHY: Die eigene Vision entwickeln
  • Die eigenen Werte erkennen mit der persönlichen Zielsetzung verbinden
  • Zusammenhang: Vision, Ziele, Strategien, Handlungen

Modul 4: Strategische Analyse und Strategieentwicklung

  • Tools für die strategische Analyse
  • Warum ist es wichtig, eine Strategie für den Digitalen Wandel zu entwickeln?
  • Entwicklung einer Umsetzungsstrategie für mich und meine Organisation

Tag 3

Modul 5: Leadership im Digitalen Wandel

  • Leadership – neueste Entwicklung aus Forschung und Best Practices:
    • Erkenntnisse aus aktueller Neurowissenschaft und Positiver Psychologie
    • Wie wir als Menschen ticken und wie wir im Digitalen Wandel damit umgehen
    • Empowerment: Skills und Tools zur Mitarbeiterbefähigung
    • Meine Rolle als Führungskraft
    • Kommunikation im Team
  • Selbstanalyse Führungsverhalten
  • Entwicklung eine neuen Mindsets zum Thema Führung

Modul 6: Leading through Change – erfolgreiches Change Management

  • Die Rolle der Führungskraft in Change und Innovation
  • Kanban als hilfreiches Change-Management-Tool
  • Umdenken in den Themen Innovation, Führung, Eigenverantwortlichkeit und Lernbereitschaft:
    • Die Zielrichtung des Unternehmens verständlich machen
    • Das große „Why“ vermitteln
    • Die Mitarbeiter für die Transformation gewinnen
    • Mitarbeiter für eine erfolgreiche Zukunft befähigen
    • Veränderung von Organisation und Führung erfolgreich umsetzen
    • Ermutigung der Mitarbeiter neue Ideen zu entwickeln und auszuprobieren
    • Fehlerkultur
    • Kritische Erfolgsfaktoren
    • Mindset im Unternehmen verändern

Tag 4

Modul 7: Take Actions!

  • Erstellen eines nachhaltigen Action-Plans
  • Strategie in Aktion: Schritte und Meilensteine
  • Persönliches Commitment zur Umsetzung der Vision
  • Next Steps

Modul 8: Key Takeaways


  • Zusammenfassung der wesentlichen Erkenntnisse
  • Retrospektive

Haben Sie noch Fragen zu dieser Veranstaltung?

Wir helfen Ihnen gerne weiter!

Bitte füllen Sie die Abfrage aus.

Näheres zu unseren Datenschutzbestimmungen erfahren Sie unter https://www.dashoefer.de/wir-ueber-uns/datenschutzbestimmungen.html oder per E-Mail unter datenschutzbestimmungen@dashoefer.de oder telefonisch anforderbar unter 040-4133210.

Ihre Anfrage wurde versendet.
Es ist ein Fehler aufgetreten. Bitte wenden Sie sich an: kundenservice@dashoefer.de oder telefonisch unter 040 / 41 33 21 -0
Bitte füllen Sie das Captcha aus.

Qualifizierungsziel

Die digitale Transformation schreitet in großen Schritten voran und Unternehmer und Führungskräfte benötigten das entsprechende Knowhow, um den künftigen Anforderungen an digitalisierte Produkt- und Dienstleistungsmärkte gerecht zu werden.

Bei der Digitalisierung geht es vordergründig um Prozesse und Automatisierung. Im Hintergrund geht es jedoch um mehr. Es geht um das Zusammenspiel zwischen Organisation, Technologie und Menschen. Diese drei ganzheitlichen Erfolgsfaktoren entfalten nur im optimalen Zusammenspiel ihre volle Wirksamkeit.

In unserer Qualifizierungsmaßnahme lernen Sie, wie Sie in Ihre ganz eigene Strategie und Vision für sich und für Ihr Unternehmen entwickeln und wie Sie sich als Leader in der digitalen Transformation positionieren.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe

Unternehmenslenker, Führungskräfte, Change Agents, High Potentials, die sich in vier intensiven Tagen durch umfassendes Know-how als Leader in der digitalen Transformation positionieren möchten.

Ihr Qualifizierungsteam

Maria Bisio

Maria Bisio

Seminarmanagerin für die Bereiche Assistenz und Sekretariat, Management und Unternehmensführung, Betriebsrat und Arbeitnehmervertretung

Telefon: 040 / 41 33 21 -40
E-Mail: m.bisio@dashoefer.de
Seminarorganisation

Qualifizierungsorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Referenten

Unsere Referenten und ihre Veranstaltungsorte:

Thomas Landwehr

Thomas Landwehr

Karriereberater und Business Coach

Ihr Referent in: Berlin, Frankfurt, Hamburg, Stuttgart

Dr. Nelly Nguyen

Dr. Nelly Nguyen

Professional Coach, Leadership-Experte und Change Facilitator

Ihre Referentin in: Berlin, Frankfurt, Hamburg, Stuttgart

Teilnehmerstimmen

"Die Qualifizierung zum Digital Transformation Manager hat mich begeistert. Dr. Nelly Nguyen und Thomas Landwehr haben einen perfekten Mix an Themen wunderbar vermittelt und sind hervorragend auf die Gruppe eingegangen - sehr zu empfehlen!"

Henrik Hilz

Tagesablauf

Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre

Seminar-Tagesablauf

Erster Tag

9:30 Uhr | Empfang und Ausgabe der Unterlagen
10:00 Uhr - 10:15 Uhr | Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Inhalte
11:30 Uhr - 11:45 Uhr | Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr | Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr | Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr | Ende des ersten Veranstaltungstages

Zweiter Tag

9:00 Uhr | Veranstaltungsbeginn
10:45 Uhr - 11:00 Uhr | Tee- und Kaffeepause
12:30 Uhr - 13:30 Uhr | Gemeinsames Mittagessen
15:45 Uhr - 16:00 Uhr | Tee- und Kaffeepause
ca. 17:30 Uhr | Ende des zweiten Veranstaltungstages

Dritter Tag

9:00 Uhr | Veranstaltungsbeginn
10:45 Uhr - 11:00 Uhr | Tee- und Kaffeepause
12:30 Uhr - 13:30 Uhr | Gemeinsames Mittagessen
15:30 Uhr - 15:45 Uhr | Tee- und Kaffeepause
ca. 17:30 Uhr | Ende des dritten Veranstaltungstages

Vierter Tag

9:00 Uhr | Veranstaltungsbeginn
11:00 Uhr - 11:15 Uhr | Tee- und Kaffeepause
12:30 Uhr - 13:30 Uhr | Gemeinsames Mittagessen
ca. 15:30 Uhr | Ende der Veranstaltung

Termine & Anmeldung

Wählen Sie Ihre Region!

Die Tagungshotels werden mit der Seminarbestätigung rechtzeitig bekannt gegeben. Teilnahmegebühr (zzgl. gesetzlicher MwSt.) pro Person inkl. Business-Lunch, Pausengetränke und ausführlicher Seminarunterlagen. Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.

Veranstaltungsort / Tagungshotel
Datum
Referent
Seminar-
Nummer
Seminar-Nummer
Teilnahme-
gebühr
Teilnahmegebühr
Anmeldung

2019

  • Berlin
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 02.12.2019 - 05.12.2019
19DTM-1201
  • 3450 EUR
  • 3450 EUR

2020

  • Frankfurt
  • NH Frankfurt Mörfelden CC [Anfahrt]
  • 23.03.2020 - 26.03.2020
20DTM-301
  • 3450 EUR
  • 3450 EUR
  • 30.03.2020 - 02.04.2020
20DTM-302
  • 3450 EUR
  • 3450 EUR
  • Hamburg
  • JUFA Hotel Hamburg Hafencity [Anfahrt]
  • 08.06.2020 - 11.06.2020
20DTM-601
  • 3450 EUR
  • 3450 EUR
Es sind noch genügend Plätze frei.
Jetzt schnell buchen: Es sind nur noch begrenzt Plätze frei.
Dieser Termin ist leider bereits ausgebucht.
Dieser Termin findet verbindlich statt.

Anreise & Fördermöglichkeiten

nach oben