Seminar: Prozessoptimierung im Rechnungswesen

Abläufe optimieren – Abschlussarbeiten beschleunigen – Kosten senken

Eintägiges Praxis-Seminar

Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 580,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

Seminarkürzel: ABR

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4,8 von 5 Sternen
basierend auf 96 Kundenbewertungen

Aus dem Inhalt

  • Was und wie kann vereinfacht werden?
  • Firmenspezifische Fragen können diskutiert werden
  • Großer Erfahrungsaustausch
  • Strategien, Umsetzung, aktuelle Trends
Hier geht es zur Programmübersicht

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Bundesweit sind 4 Seminartermine verfügbar.

Programmübersicht – Prozessoptimierung-Seminar

  • I. Optimierungsanlässe

    1. Höhere Anforderungen an das Rechnungswesen
  • II. Abläufe im Rechnungswesen

    1. Internes und externes Rechnungswesen
    2. Aktuelle Trends
    3. Arbeitsschritte (Prozesse)
    4. Den Belegfluss im Unternehmen
    5. Prozess-Schwachstellen aufdecken und beheben
  • III. Strategien und Umsetzung zur Optimierung

    1. Projekt für Prozessoptimierung einrichten
    2. Strategische Risiken und operative Risiken
    3. Erfolgsmessung und Finanzrisiken
    4. Gesetzliche Offenlegungspflichten
    5. Beschleunigung Abschlussarbeiten
  • IV. Optimierung von Teilprozessen des Jahresabschlusses

    1. Debitorenbuchhaltung
    2. Kreditorenbuchhaltung
    3. Kostenrechnung
    4. Anlagenbuchhaltung
    5. Vorratsbuchhaltung
    6. Lohn- und Gehaltsbuchhaltung
    7. Konsolidierung
    8. Intercompany-Abstimmung
    9. Abschlussarbeiten
    10. Fazit
  • V. Risikoorientierung / Schwerpunkt des Berichtswesens

    1. Rechnungswesen als Trendsetter für Klarheit und Transparenz
    2. Maßnahmen zur Termin- und Qualitätsüberwachung
    3. Risikomanagement
    4. Nutzen
  • VI. Entwicklungen im Rechnungswesen

    1. EU-Bilanzrichtlinie 2013/ 34 EU / BiLRUG
    2. E-Rechnung / Einstieg in den elektronischen Rechnungsversand und –empfang
    3. Dokumentenmanagement

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Seminarziel

"Mit der Digitalisierung des Rechnungswesens wachsen auch die Anforderungen: den Belegfluss beschleunigen – schnellere Daten – schnellere Abschlüsse, aber prüfungssicher!"

Immer mehr Aufgaben im Rechnungswesen müssen in kürzester Zeit in bester Qualität erfüllt werden. Die Buchhaltung wächst – vor allem dann, wenn auch die Unternehmen wachsen – und die Anforderungen an die Abläufe im Unternehmen nehmen zu. Banken, Geschäftsleitung und Investoren verlangen schnellere Verfügbarkeit entscheidungsrelevanter Berichterstattung.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie den Anforderungen gerecht werden und (anhand diverser Fallbeispiele bzw. Ihrer eigenen firmenspezifischen Beispiele) welche Belegabläufe und Prozesse im Rechnungswesen zu überprüfen sind. Welche Abläufe können gestrafft werden? Welche interne Kontrolle ist erforderlich? Wo verbergen sich Fehlerquellen?

Sie erkennen Optimierungspotenziale in Ihrem Unternehmen und Sie lernen, diese umzusetzen. Dabei profitieren Sie auch vom Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmern.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe – Prozessoptimierung-Seminar

Geschäftsführer und Finanzgeschäftsführer, die einen Überblick über effiziente Prozesse im Rechnungswesen erhalten wollen. Außerdem Führungskräfte sowie Nachwuchskräfte, die die Prozesse im Rechnungswesen überprüfen und verbessern möchten.

Ihr Seminarteam

Sonja Filipovic

Sonja Filipovic

Seminar- und Produktmanagerin für die Bereiche Steuern, Bilanzen und Controlling

Telefon: 040 / 41 33 21 -77
E-Mail: s.filipovic@dashoefer.de
Seminarorganisation

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Referenten – Prozessoptimierung-Seminar

Unsere Referenten und ihre Veranstaltungsorte:

Klaus J. Grimberg

Klaus J. Grimberg

Partner des Netzwerkes ACFE Audit Committee Financial Experts

Ihr Referent in: Berlin, Hannover, Köln, Stuttgart

Teilnehmerstimmen – Prozessoptimierung-Seminar

4,8 von 5 Sternen basierend auf 96 Kundenbewertungen

"Herr Grimberg referiert sehr anschaulich, praxisnah und stellt sich schnell auf die Anforderungen der einzelnen vertretenen Mitarbeiter der Teilnehmerfirmen ein."

Heidi Glockshuber, LHI Leasing GmbH

"Ich nehme viele Handlungsempfehlungen mit, welche ich in der Praxis umsetzen werde."

Toni Berg, GWN Neuss GmbH

Tagesablauf – Prozessoptimierung-Seminar

Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre

Seminar-Tagesablauf
8:30 Uhr | Empfang und Ausgabe der Seminarunterlagen
9:00 Uhr - 9:15 Uhr | Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes
10:30 Uhr - 10:45 Uhr | Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr | Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr | Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr | Ende des Seminartages - Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Termine & Anmeldung – Prozessoptimierung-Seminar

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Die Tagungshotels werden mit der Seminarbestätigung rechtzeitig bekannt gegeben. Teilnahmegebühr (zzgl. gesetzlicher MwSt.) pro Person inkl. Business-Lunch, Pausengetränke und ausführlicher Seminarunterlagen. Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.

Veranstaltungsort / Tagungshotel
Datum
Referent
Anmeldung
  • Berlin
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 14.03.2018
18ABR-301
  • Stuttgart
  • Wyndham Stuttgart Airport Messe [Anfahrt]
  • 20.03.2018
18ABR-302
  • 21.08.2018
18ABR-801
  • Köln
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 10.10.2018
18ABR-1001

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Dieser Termin findet verbindlich statt.

Anreise & Fördermöglichkeiten – Prozessoptimierung-Seminar

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