Seminar: Neue Mitarbeiter erfolgreich einarbeiten

Klare Strukturen – sichere Rahmenbedingungen – nachhaltiger Erfolg

Eintägiges Praxis-Seminar

Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 650,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

Seminarkürzel: MSE

4,4 von 5 Sternen
basierend auf 23 Kundenbewertungen

Aus dem Inhalt

  • Einarbeitungspläne erstellen
  • welche anderen Mitarbeiter in die Einarbeitung eingebunden werden können/müssen
  • Aufgaben für Führungskräfte, Starthelfer oder Paten nach Arbeitsantritt des neuen Mitarbeiters
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Programmübersicht – Mitarbeiterführung-Seminar

  1. Einmal vorbereiten – immer wieder verwenden und davon profitieren!

    • Erstellung von Einarbeitungsplänen
      • Wie erstellen Sie generelle Einarbeitungspläne, die auf die verschiedenen Zuständigkeitsbereiche zugeschnitten sind?
    • Implementierung eines Patenprogramms als effektives Instrument der Mitarbeitereinführung
      • Welche Art von Patensystem kommt für ihre Firma in Frage?
      • Das richtige Tandem zum Erfolg – Worauf kommt es bei der Patenwahl an?
  2. Organisierte Einarbeitung neuer Mitarbeiter

    • Was müssen Sie als Vorgesetzter vor Eintritt, in den ersten Tagen des „Neuen“ in der Firma und während der Probezeit leisten?
    • Wie bereiten Sie als Führungskraft die Kollegen auf den „Neuen“ vor und integrieren diese bei der Einarbeitung?
  3. Aufgaben für Führungskräfte, Starthelfer oder Paten nach Arbeitsantritt des neuen Mitarbeiters

    • Wie erhalten und fördern Sie die Eintrittsmotivation?
    • Wie vermeiden Sie Frustration in der Startphase und damit Anfangsfluktuationen?
    • Wie fördern Sie die Eigeninitiative des neuen Mitarbeiters?
  4. Die drei Erfolgsfaktoren der Kommunikation

    • Inhalt und Ablauf von Feedbackgesprächen zwischen Führungskraft und neuem Mitarbeiter
    • Was erwarten Sie als Führungskraft von neuen Mitarbeitern? Erwartungen formulieren und verständlich kommunizieren
    • Grundlagen der Kommunikation
    • Sensibilisierung der eigenen Wahrnehmung

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Ab dem 25.05.2018 finden Sie weitere Informationen über die Datenerhebung und Nutzung in unseren ausführlichen Datenschutzhinweisen. Diese erhalten Sie auf unserer Internetseite unter https://www.dashoefer.de/wir-ueber-uns/datenschutzbestimmungen.html oder per E-Mail unter datenschutzbestimmungen@dashoefer.de oder telefonisch anforderbar unter 040-4133210.

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Seminarziel

„Wie arbeiten wir die neuen Mitarbeiter zügig ein, damit sie schnell die volle Leistung bringen?“ – Das fragen sich manche Führungskräfte und die für die Einarbeitung zuständigen Kollegen - gerade bei hoher Fluktuation und komplizierten Arbeitsabläufen im Unternehmen.

Um eine erfolgreiche Einarbeitung zu gewährleisten, müssen viele Faktoren stimmen. Ein generelles Einarbeitungskonzept ist nötig, auf das Sie als Vorgesetzter immer wieder zurückgreifen können. Kommunikation ist wichtig, denn nur wer klar formuliert, was vom „Neuen“ gefordert wird, aber auch für Wünsche, Ängste und Sorgen der neuen Mitarbeiter offen ist, wird gute Mitarbeiter langfristig ins Team einbinden können. Doch auch die Prozesse, die im bestehenden Team ablaufen, sollten Sie kennen.

Nach diesem Seminar wissen Sie, wie Sie:

  • Einarbeitungspläne erstellen
  • welche Art von Patensystem sich für Ihre Firma eignet
  • welche Aufgaben Sie als Führungskraft haben
  • welche anderen Mitarbeiter Sie in die Einarbeitung einbinden können/müssen
  • wie Sie effektive Feedbackgespräche mit den „Neuen“ führen

Teilnehmerkreis / Zielgruppe – Mitarbeiterführung-Seminar

Das Seminar richtet sich an alle Führungskräfte und Mitarbeiter, die regelmäßig für die Einarbeitung neuer Kollegen zuständig sind

Ihr Seminarteam

Maria Verlup

Maria Verlup

Seminarmanagerin für die Bereiche Assistenz und Sekretariat, Management und Unternehmensführung, Betriebsrat und Arbeitnehmervertretung

Telefon: 040 / 41 33 21 -40
E-Mail: m.verlup@dashoefer.de
Seminarorganisation

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Referenten – Mitarbeiterführung-Seminar

N. N.

Welcher Experte aus der Praxis für Sie referieren wird, wird rechtzeitig vor dem Termin bekanntgegeben.

Meinungen zu unseren Seminaren

4,4 von 5 Sternen basierend auf 23 Kundenbewertungen

"Sehr praxisnah, tiefgründig, abwechslungsreich."

Doreen Kindermann, MEAG Munich ERGO Asset

"Sehr informativ, frisch und lebendig. Zeigt neue Blickwinkel auf und bringt die kleinen Zellen zum Rattern."

Susanne Bullmann, Hydro Aluminium Deutschland GmbH

Tagesablauf – Mitarbeiterführung-Seminar

Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre

Seminar-Tagesablauf
8:30 Uhr | Empfang und Ausgabe der Seminarunterlagen
9:00 Uhr - 9:15 Uhr | Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes
10:30 Uhr - 10:45 Uhr | Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr | Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr | Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr | Ende des Seminartages - Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Termine & Anmeldung

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Unsere Empfehlung: Erkundigen Sie sich unverbindlich nach der Möglichkeit, dieses Seminar als Inhouse-Veranstaltung zu buchen!

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Ab dem 25.05.2018 finden Sie weitere Informationen über die Datenerhebung und Nutzung in unseren ausführlichen Datenschutzhinweisen. Diese erhalten Sie auf unserer Internetseite unter https://www.dashoefer.de/wir-ueber-uns/datenschutzbestimmungen.html oder per E-Mail unter datenschutzbestimmungen@dashoefer.de oder telefonisch anforderbar unter 040-4133210.

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Anreise & Fördermöglichkeiten – Mitarbeiterführung-Seminar

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