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Seminar: Liquiditätsplanung und Frühwarnsystem in der Praxis

Eintägiges Praxis-Seminar

Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 630,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

Seminarkürzel: FP

Verwandte Produkte:

4,8 von 5 Sternen
basierend auf 52 Kundenbewertungen

Aus dem Inhalt

  • Aufbau und Realisierung der Finanz- und Liquiditätsplanung
  • Kurzfristige Liquiditätsplanung anhand einer Excel-Fallstudie
  • Steuerung und Kontrolle mit wichtigen Finanzkennzahlen
  • Berechnung des Cashflow direkt (Kapitalflussrechnung) und indirekt (Praktikerformel)
  • Entwicklung und Aufbau eines betriebsindividuellen Frühwarnsystems
  • Working-Capital-Management – Hebel zur Verbesserung der Liquidität
Hier geht es zur Programmübersicht

Termine & Anmeldung

Bundesweit sind 5 Seminartermine verfügbar.

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Programmübersicht – Liquiditätsplanung-Seminar

  1. Aufbau und Realisierung der Finanz- und Liquiditätsplanung
    • Ziele und Aufgaben der Finanz- und Liquiditätsplanung
    • • Operative Planung als Voraussetzung für die Erstellung einer Finanz- und Liquiditätsplanung
    • • Hohe Fehlerquote beim Finanz-Forecasting
    • • Grundschema der kurzfristigen Liquiditätsplanung mit Plan-Ist-Vergleich
    • • Liquiditätsplanung als Excel-Fallstudie
    • • Aufbau der DATEV-Liquiditätsplanung und weiterer Beispiele
  2. Steuerung mit Hilfe wichtiger Liquiditäts- und Finanzkennzahlen
    • Analyse der Finanzstruktur (Finanzierungsregeln, Deckungsgrade)
    • Analyse der Liquiditätsstruktur (u. a. Liquiditätsgrade, Quick Ratio)
    • Finanzkontrolle mittels Kennzahlen zur Finanzstruktur, Liquidität, Verschuldung und Rentabilität
    • Ausgewählte Maßnahmen zur Verbesserung der Liquidität
    • Die Hauptfehler im Umgang mit der Liquidität
  3. Berechnung und Bedeutung des Cashflow
    • Direkte und indirekte Cashflow-Berechnung (mit Kapitalflussrechnung nach DRS 21 und indirekter Berechnung nach der Praktikerformel)
    • Ausgewählte Kennzahlen zum Cashflow inkl. dynamischer Verschuldungsgrad
    • Cashflow als Brücke zwischen Gewinn und Liquidität
  4. Entwicklung und Aufbau eines betrieblichen Frühwarnsystems
    • Frühwarnsystem anhand von vier Kennzahlen (sog. „Quicktest“)
    • Erweiterter „Quicktest“ für das eigene Forderungsmanagement
    • Sog. „Muss-Kennzahlen“ aus Bilanz und GuV/BWA als Ansatzpunkt für den Aufbau eines eigenen Frühwarnsystems
    • Entwicklung eines eigenen Frühwarnsystems anhand wichtiger finanzieller und nichtfinanzieller Kennzahlen mit Ampelfunktion und Branchenvergleichskennzahlen
    • Steuerungs- und Reaktionsmöglichkeiten mit Hilfe eines Frühwarnsystems
  5. Working Capital Management – wichtiger Hebel zur Verbesserung der Liquidität
    • Working Capital: Indikator von sich entwickelnden Schieflagen?
    • Kapitalbindungsdauer des WOC mtl. messen (Berechnungsschema)
    • Working Capital Days nach Branchen für ein Benchmarking nutzen (Vergleich Ihrer Fa.-Werte mit den Durchschnitts-/Benchmark-Branchenwerten) zur Optimierung Ihres WOC

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Seminarziel

Dieses Seminar vermittelt das relevante Basiswissen für den Bereich der Finanz- und Liquiditätsplanung. Gleichzeitig erhalten Sie einen Gesamtüberblick über die erforderlichen Daten und Aussagen einer Finanz- und Liquiditätsplanung inklusive der notwendigen Kennzahlen für diesen Bereich und eine Einschätzung möglicher Fehlerquellen.
Anhand von Beispielen aus der Praxis und einer Fallstudie erhalten Sie einen Einblick in die praktische Umsetzung einer monatlichen Liquiditätsplanung.

Einen zweiten Themenschwerpunkt bildet die Entwicklung eines Frühwarnsystems anhand von Kennzahlen für das eigene Unternehmen − anhand sog. „Muss-Kennzahlen“ aus Bilanz und GuV und weiteren möglichen nichtfinanziellen Kennzahlen.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe – Liquiditätsplanung-Seminar

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Rechnungs- und Finanzwesen und Controlling sowie Führungskräfte aus anderen Bereichen, die sich einen kompakten Überblick über die Finanz- und Liquiditätsplanung verschaffen möchten.

Ihr Seminarteam

Sonja Filipovic

Sonja Filipovic

Seminar- und Produktmanagerin für die Bereiche Steuern, Bilanzen und Controlling

Telefon: 040 / 41 33 21 -77
E-Mail: s.filipovic@dashoefer.de
Seminarorganisation

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Referenten – Liquiditätsplanung-Seminar

Unsere Referenten und ihre Veranstaltungsorte:

Jochen Ruge

Jochen Ruge

Diplom-Volkswirt, Trainer und Berater

Ihr Referent in: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München

Meinungen zu unseren Seminaren

4,8 von 5 Sternen basierend auf 52 Kundenbewertungen

"Sehr praxisnah, tiefgründig, abwechslungsreich."

Doreen Kindermann, MEAG Munich ERGO Asset

"Sehr informativ, frisch und lebendig. Zeigt neue Blickwinkel auf und bringt die kleinen Zellen zum Rattern."

Susanne Bullmann, Hydro Aluminium Deutschland GmbH

Tagesablauf – Liquiditätsplanung-Seminar

Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre

Seminar-Tagesablauf
8:30 Uhr | Empfang und Ausgabe der Seminarunterlagen
9:00 Uhr - 9:15 Uhr | Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes
10:30 Uhr - 10:45 Uhr | Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr | Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr | Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr | Ende des Seminartages - Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Termine & Anmeldung – Liquiditätsplanung-Seminar

Wählen Sie Ihre Region!

Die Tagungshotels werden mit der Seminarbestätigung rechtzeitig bekannt gegeben. Teilnahmegebühr (zzgl. gesetzlicher MwSt.) pro Person inkl. Business-Lunch, Pausengetränke und ausführlicher Seminarunterlagen. Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.

Veranstaltungsort / Tagungshotel
Datum
Referent
Seminar-
Nummer
Seminar-Nummer
Teilnahme-
gebühr
Teilnahmegebühr
Anmeldung

2020

  • Frankfurt
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 14.05.2020
20FP-505
  • 630 EUR
  • 630 EUR
  • Düsseldorf
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 26.05.2020
20FP-504
  • 630 EUR
  • 630 EUR
  • Hamburg
  • NH Hamburg Horner Rennbahn [Anfahrt]
  • 24.06.2020
20FP-602
  • 630 EUR
  • 630 EUR
  • Berlin
  • Victor's Residenz-Hotel Berlin [Anfahrt]
  • 24.09.2020
20FP-901
  • 630 EUR
  • 630 EUR
  • 07.12.2020
20FP-1203
  • 630 EUR
  • 630 EUR
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Dieser Termin findet verbindlich statt.

Anreise & Fördermöglichkeiten – Liquiditätsplanung-Seminar

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