Seminar: Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Die Gratwanderung zwischen Führungsposition und Kollegenstatus souverän meistern

Eintägiges Praxis-Seminar

Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 680,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

Seminarkürzel: FOV

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Aus dem Inhalt

  • Teams führen ohne disziplinarische Verantwortung
  • Konflikte und Konfliktlösung
  • Typische Fehler vermeiden: Fallstricke und Stolperfallen
  • Optional auch mit Video buchbar!
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Bundesweit sind 16 Seminartermine verfügbar.


Optional auch mit Video buchbar!

Programmübersicht – Mitarbeiterführung-Seminar

  1. Situationsanalyse
    • Sicherer Umgang mit der neuen Rolle – Führung bekommen und wahrnehmen
    • Welche Kompetenzen haben Sie
    • Angemessener Umgang mit der „Sandwich-Position“
  2. Führung und Steuerung
    • Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft
    • Als Kollege abgrenzen, ohne als Chef abzuheben
    • Wie viel Führung ist überhaupt möglich?
    • Delegation – Wie delegiere ich richtig?
  3. Teamarbeit: Umgang mit Kollegen und dem Team
    • Wirkungsvolle Kommunikation zu Teammitgliedern („unten“) und Vorgesetzten („oben“)
    • Motivation des Teams
    • Leistung im Team fordern und fördern
    • Was, wenn Leistungen nicht erbracht werden?
    • Teamführung - Wie können Sie Ihr Team positiv beeinflussen?
  4. Konflikte und Konfliktlösung
    • Konfliktprävention und Konfliktlösung
    • Konflikte vermeiden – Vorboten erkennen
    • Umgang mit Widerständen - Was, wenn es schwierig wird?
    • Praktische Modelle zur schnellen Konfliktlösung
  5. Fallstricke und Stolperfallen
    • Typische Fehler vermeiden
    • Checklisten für Do’s und Don’ts
    • Praxisbeispiele, Fallstricke und Erfolgsrezepte

Video zum Seminar

Video zum Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Was lerne ich in diesem Seminar, Herr Junger?

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Seminarziel

Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen, Mitarbeiter und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern.

Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position” behaupten? Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft.

In unserem Praxis-Seminar lernen Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll „auf gleicher Ebene“ führen und akzeptiert werden. Ziel ist ein Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht.

Optional können Sie Ihre Weiterbildung außerdem durch ein Videoseminar ergänzen, um ihr Führungsverhalten zu reflektieren und zu optimieren!

Nur Seminar

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stets aktuell

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Seminar + Video

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alle Vorteile des Präsenz-Seminars
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inkl. 80-minütigem Video-Seminar, um Ihr Führungsverhalten zu reflektieren und zu optimieren

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Vorteile des Seminar-Video-Pakets

Profitieren Sie von der Kombination aus Präsenz-Seminar und Video!

Das Videoseminar „Führung kompakt“ gibt Ihnen eine praktische Übersicht, wie Sie Ihren Führungsstil im Berufsalltag optimieren können. Profitieren Sie von den Impulsen unseres Trainers Markus Junger, der Ihnen wichtige Führungstools aus den Bereichen Kommunikation, mitarbeitergerechte Gesprächsführung und Umgang mit schwierigen Mitarbeitern vermittelt.

Dieses Videoseminar ist die ideale Ergänzung zum Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“. Hier können Nachwuchsführungskräfte (auch ohne Vorgesetztenfunktion) das Präsenz-Seminar vor- oder nachbereiten, um ihr Führungsverhalten zu reflektieren und optimieren.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe – Mitarbeiterführung-Seminar

Dieses Praxis-Seminar wendet sich an Team-, Gruppen-, Projektleiter und Projektverantwortliche aller Branchen und Organisationen, die Teams, KollegenInnen und MitarbeiterInnen führen, ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein.

Ihr Seminarteam

Maria Verlup

Maria Verlup

Seminarmanagerin für die Bereiche Assistenz und Sekretariat, Management und Unternehmensführung, Betriebsrat und Arbeitnehmervertretung

Telefon: 040 / 41 33 21 -40
E-Mail: m.verlup@dashoefer.de
Seminarorganisation

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Referenten – Mitarbeiterführung-Seminar

Unsere Referenten und ihre Veranstaltungsorte:

Markus Junger

Markus Junger

Lehrbeauftragter der Universität Tübingen

Ihr Referent in: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, Hannover, Köln, Leipzig, Mannheim, München, Nürnberg, Stuttgart

Teilnehmerstimmen – Mitarbeiterführung-Seminar

"Sehr angenehmer 'Seminarleiter' mit hervorragendem Vortragsstil."

Ralf Schillmöller, Stadt Vechta

"Die richtigen Werkzeuge mit auf den Weg gegeben."

Rene Flämmig, Graf Treuhand GmbH

Tagesablauf – Mitarbeiterführung-Seminar

Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre

Seminar-Tagesablauf
8:30 Uhr | Empfang und Ausgabe der Seminarunterlagen
9:00 Uhr - 9:15 Uhr | Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes
10:30 Uhr - 10:45 Uhr | Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr | Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr | Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr | Ende des Seminartages - Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Termine & Anmeldung – Mitarbeiterführung-Seminar

Wählen Sie Ihre Region!

Die Tagungshotels werden mit der Seminarbestätigung rechtzeitig bekannt gegeben. Teilnahmegebühr (zzgl. gesetzlicher MwSt.) pro Person inkl. Business-Lunch, Pausengetränke und ausführlicher Seminarunterlagen. Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.

Optional können Sie dieses Seminar auch mit einem ergänzenden Video-Seminar buchen, um Ihr Führungsverhalten zu reflektieren und zu optimieren – einfach hier klicken!

Veranstaltungsort / Tagungshotel
Datum
Referent
Anmeldung
  • 15.08.2017
17FOV-801
  • Stuttgart
  • Wyndham Hotel Stuttgart [Anfahrt]
  • 19.09.2017
17FOV-901
  • 11.10.2017
17FOV-1001
  • Frankfurt
  • NH Frankfurt Airport West [Anfahrt]
  • 04.12.2017
17FOV-1201
  • München
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 18.01.2018
18FOV-101
  • Berlin
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 19.01.2018
18FOV-102
  • Frankfurt
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 07.03.2018
18FOV-301
  • Hannover
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 19.04.2018
18FOV-401
  • Leipzig
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 17.05.2018
18FOV-501
  • Mannheim
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 07.06.2018
18FOV-601
  • Düsseldorf
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 09.07.2018
18FOV-701
  • Nürnberg
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 17.07.2018
18FOV-702
  • Köln
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 07.08.2018
18FOV-801
  • Stuttgart
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 25.09.2018
18FOV-9041
  • Hamburg
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 23.10.2018
18FOV-1001
  • Frankfurt
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 19.12.2018
18FOV-1201

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