Seminar: Der Weg zum perfekten Projektstrukturplan

Wie plane und organisiere ich Projekte richtig?

Zweitägiges Praxis-Seminar

Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 998,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: zweitägig, je von 09:00 bis ca. 17:00 Uhr

Seminarkürzel: PSP

4,8 von 5 Sternen
basierend auf 5 Kundenbewertungen

Aus dem Inhalt

  • Positionsbestimmung Ihres Projekts
  • Der Projektstrukturplan: Das Herzstück des Projekts
  • Phasenorientierte Gliederung des Projekts
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Termine & Anmeldung

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Programmübersicht – Projektmanagement-Seminar

Erstellen Sie im Seminar Ihren eigenen Projektstrukturplan und sprechen Sie ihn mit der Trainerin durch. So führen Sie Ihre Projekte sicher zum Erfolg!

  1. Positionsbestimmung Ihres Projekts

    • Projektdefinition:

      Welche Ziele müssen erreicht werden? Definieren Sie das Projektziel klar.
    • Projektplanung:

      Wo stehen wir im Moment? In welchem Zeitraum ist das Projekt realisierbar? Was sind wichtige Meilensteine? Welche Budgetierung ist nötig?
    • Projektteam:

      Welche wichtigen Positionen gibt es im Projekt? Wer gehört ins Projektteam?
  2. Phasenorientierte Gliederung des Projekts

    • Vorplanung

    • Durchführung

    • Abschluss

  3. Der Projektstrukturplan: Das Herzstück des Projekts

    • Wer erstellt den Projektstrukturplan? Der Projektleiter/das Team
    • Projektcontrolling:

      Welche Informationen müssen im Projektstrukturplan definiert werden?
      • Verantwortlichkeiten:

        Wer hat welche Aufgaben? Konkrete Auftragsklärung schafft Klarheit und Erfolg
      • Kosten
      • Termine
      • (Zwischen-)Ergebnisse
      • Meilensteine, Arbeitspakete, Arbeitsschritte
    • Projektleitung / Projektteam:

      Wer hat welche Aufgaben bei der Aktualisierung des Projektstrukturplans?
    • Mögliche Gliederung des Projektstrukturplans – was ist für Ihr Projekt optimal?
      • Funktionsorientierte Gliederung:

        Projekt analog zu den Abteilungen im Unternehmen
      • Objektorientierte Gliederung:

        Projekt wird in seine einzelnen Komponenten gegliedert
      • Projekt wird in seine einzelnen Komponenten gegliedert

  4. Was ist sonst noch wichtig für den Erfolg des Projekts?

    • Regelmäßige Treffen
    • Vorbereitung / Nachbereitung der Projektteamsitzungen
    • Erstellung des Abschlussberichts
    • Risikomanagement
    • Einmal erstellt, dauerhaft fertig? Wie oft und wann sollte man den PSP nachjustieren?

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Ab dem 25.05.2018 finden Sie weitere Informationen über die Datenerhebung und Nutzung in unseren ausführlichen Datenschutzhinweisen. Diese erhalten Sie auf unserer Internetseite unter https://www.dashoefer.de/wir-ueber-uns/datenschutzbestimmungen.html oder per E-Mail unter datenschutzbestimmungen@dashoefer.de oder telefonisch anforderbar unter 040-4133210.

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Seminarziel

75 % aller Projekte scheitern! Hauptgründe sind mangelnde Kommunikation, intransparentes Dokumentenmanagement, schlechtes Ressourcenmanagement, fehlendes Projektcontrolling sowie unzureichend definierte Prozesse.

Doch es gibt ein einfaches Mittel, um Projekte zu planen, zu steuern und zu kontrollieren: den Projektstrukturplan – das Herzstück eines jeden Projekts. Aber wer erstellt ihn? Wie arbeitet man zielführend mit einem solchen Plan? Und vor allem: Was muss ein guter und effektiver Projektstrukturplan (PSP) beinhalten?

In unserem 2-tägigen Intensivseminar lernen Sie genau dies und erstellen Ihren eigenen Projektstrukturplan, der noch im Kurs mit der Referentin besprochen wird! Durch Vorlagen und Beispiele verschiedener Projekt­struktur­pläne und durch Arbeiten in der Gruppe gehen Sie mit dem nötigen Rüstzeug nach Hause und erkennen die Erfolgsfaktoren und die Zusammenhänge dieser effektiven Arbeitsmethode. Sie wissen, wie Sie erfolgreich sind in der Projektplanung, Projektdurchführung und Projektüberwachung!

Teilnehmerkreis / Zielgruppe – Projektmanagement-Seminar

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektmanager und Fach- und Führungskräfte, die aktiv in das Leiten von Projekten und die Projektplanung eingebunden sind oder sich zukünftig mit Projektarbeit beschäftigen.

Ihr Seminarteam

Maria Verlup

Maria Verlup

Seminarmanagerin für die Bereiche Assistenz und Sekretariat, Management und Unternehmensführung, Betriebsrat und Arbeitnehmervertretung

Telefon: 040 / 41 33 21 -40
E-Mail: m.verlup@dashoefer.de
Seminarorganisation

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Referenten – Projektmanagement-Seminar

N. N.

Welcher Experte aus der Praxis für Sie referieren wird, wird rechtzeitig vor dem Termin bekanntgegeben.

Teilnehmerstimmen – Projektmanagement-Seminar

4,8 von 5 Sternen basierend auf 5 Kundenbewertungen

"Sehr hilfreiche Tipps, um Projekte noch besser zu planen und zu strukturieren."

Isabel Kiehne, SpotCom GmbH & Co.KG

Tagesablauf – Projektmanagement-Seminar

Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre

Seminar-Tagesablauf

Erster Tag

8:30 Uhr | Empfang und Ausgabe der Seminarunterlagen
9:00 Uhr - 9:15 Uhr | Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes
10:30 Uhr - 10:45 Uhr | Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr | Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr | Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr | Ende des ersten Seminartages

Zweiter Tag

9:00 Uhr | Seminarbeginn
10:30 Uhr - 10:45 Uhr | Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr | Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr | Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr | Ende des Seminars

Termine & Anmeldung

Leider stehen derzeit keine Termine zur Verfügung.

Unsere Empfehlung: Erkundigen Sie sich unverbindlich nach der Möglichkeit, dieses Seminar als Inhouse-Veranstaltung zu buchen!

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Ab dem 25.05.2018 finden Sie weitere Informationen über die Datenerhebung und Nutzung in unseren ausführlichen Datenschutzhinweisen. Diese erhalten Sie auf unserer Internetseite unter https://www.dashoefer.de/wir-ueber-uns/datenschutzbestimmungen.html oder per E-Mail unter datenschutzbestimmungen@dashoefer.de oder telefonisch anforderbar unter 040-4133210.

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Anreise & Fördermöglichkeiten – Projektmanagement-Seminar

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