Zweitägiges Praxis-Seminar
Teilnahmegebühr: 998,- EUR zzgl. MwSt.
Dauer: zweitägig, je von 09:00 bis ca. 17:00 Uhr
Seminarkürzel: PSP
4,8 von 5 Sternen
basierend auf 5 Kundenbewertungen
Erstellen Sie im Seminar Ihren eigenen Projektstrukturplan und sprechen Sie ihn mit der Trainerin durch. So führen Sie Ihre Projekte sicher zum Erfolg!
Positionsbestimmung Ihres Projekts
Projektdefinition:
Welche Ziele müssen erreicht werden? Definieren Sie das Projektziel klar.Projektplanung:
Wo stehen wir im Moment? In welchem Zeitraum ist das Projekt realisierbar? Was sind wichtige Meilensteine? Welche Budgetierung ist nötig?Projektteam:
Welche wichtigen Positionen gibt es im Projekt? Wer gehört ins Projektteam?Phasenorientierte Gliederung des Projekts
Vorplanung
Durchführung
Abschluss
Der Projektstrukturplan: Das Herzstück des Projekts
Projektcontrolling:
Welche Informationen müssen im Projektstrukturplan definiert werden?Verantwortlichkeiten:
Wer hat welche Aufgaben? Konkrete Auftragsklärung schafft Klarheit und ErfolgProjektleitung / Projektteam:
Wer hat welche Aufgaben bei der Aktualisierung des Projektstrukturplans?Funktionsorientierte Gliederung:
Projekt analog zu den Abteilungen im UnternehmenObjektorientierte Gliederung:
Projekt wird in seine einzelnen Komponenten gegliedertProjekt wird in seine einzelnen Komponenten gegliedert
Was ist sonst noch wichtig für den Erfolg des Projekts?
75 % aller Projekte scheitern! Hauptgründe sind mangelnde Kommunikation, intransparentes Dokumentenmanagement, schlechtes Ressourcenmanagement, fehlendes Projektcontrolling sowie unzureichend definierte Prozesse.
Doch es gibt ein einfaches Mittel, um Projekte zu planen, zu steuern und zu kontrollieren: den Projektstrukturplan – das Herzstück eines jeden Projekts. Aber wer erstellt ihn? Wie arbeitet man zielführend mit einem solchen Plan? Und vor allem: Was muss ein guter und effektiver Projektstrukturplan (PSP) beinhalten?
In unserem 2-tägigen Intensivseminar lernen Sie genau dies und erstellen Ihren eigenen Projektstrukturplan, der noch im Kurs mit der Referentin besprochen wird! Durch Vorlagen und Beispiele verschiedener Projektstrukturpläne und durch Arbeiten in der Gruppe gehen Sie mit dem nötigen Rüstzeug nach Hause und erkennen die Erfolgsfaktoren und die Zusammenhänge dieser effektiven Arbeitsmethode. Sie wissen, wie Sie erfolgreich sind in der Projektplanung, Projektdurchführung und Projektüberwachung!
Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektmanager und Fach- und Führungskräfte, die aktiv in das Leiten von Projekten und die Projektplanung eingebunden sind oder sich zukünftig mit Projektarbeit beschäftigen.
Ihr Seminarteam
Maria Bisio
Seminar- und Produktmanagerin für den Bereich Nachhaltigkeit
Telefon: 040 / 41 33 21 -40Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.4,8 von 5 Sternen basierend auf 5 Kundenbewertungen
"Sehr hilfreiche Tipps, um Projekte noch besser zu planen und zu strukturieren."
Isabel Kiehne, SpotCom GmbH & Co.KG
Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre
Erster Tag |
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8:30 Uhr | | | Empfang |
9:00 Uhr - 9:15 Uhr | | | Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes |
10:30 Uhr - 10:45 Uhr | | | Tee- und Kaffeepause |
13:00 Uhr - 14:00 Uhr | | | Gemeinsames Mittagessen |
15:15 Uhr - 15:30 Uhr | | | Tee- und Kaffeepause |
ca. 17:00 Uhr | | | Ende des ersten Seminartages |
Zweiter Tag |
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9:00 Uhr | | | Seminarbeginn |
10:30 Uhr - 10:45 Uhr | | | Tee- und Kaffeepause |
13:00 Uhr - 14:00 Uhr | | | Gemeinsames Mittagessen |
15:15 Uhr - 15:30 Uhr | | | Tee- und Kaffeepause |
ca. 17:00 Uhr | | | Ende des Seminars |
Unsere Empfehlung: Erkundigen Sie sich unverbindlich nach der Möglichkeit, dieses Seminar als Inhouse-Veranstaltung zu buchen!
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Bild: Life Of Pix (Pexels, Pexels Lizenz)