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Live-Online-Seminar: Agiles Projektmanagement im Überblick

Voraussetzungen und Erfolgskriterien verstehen

2 Termine à 4 Stunden

Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 760,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: 2 Termine à 4 Stunden

Seminarkürzel: X-AMP

4,6 von 5 Sternen
basierend auf 16 Kundenbewertungen

Aus dem Inhalt

  • Überblick über die wichtigsten agilen Arbeitsmethoden im Projektmanagement
  • Nutzen neuer Arbeitsweisen kennenlernen
  • Agiles Mindset über die Prinzipien und Werte verstehen
Hier geht es zur Programmübersicht

Termine & Anmeldung

Keine aktuellen Termine.

Auch als Inhouse buchbar!

Seminarziel

In diesem Webinar erhalten Sie einen Überblick über die gängigsten und wichtigsten agilen Arbeitsmethoden, die aktuell in der Praxis im Projektmanagement angewendet werden.

Sie verstehen, warum agile Arbeitsweisen in dem heutigen Zeitalter ihren berechtigten Erfolg haben und wie sie den Unternehmenserfolg sichern. Der Überblick zeigt Ihnen, welche Methode für welches Anliegen im Projektmanagement genutzt werden kann.

Sie lernen, dass agiles Arbeiten bedeutet, Aufgaben neu zu strukturieren und in Visualisierungshilfen zu überführen. Darüber hinaus verstehen Sie, dass agiles Arbeiten für einen gemeinsamen Lernprozess steht, der direkt auf die Wandlungs- & Innovationsfähigkeit des Unternehmens hinzielt.

Ihr Seminarteam

Veronika  Gerzen

Veronika Gerzen

Seminarmanagerin für Management, Unternehmensführung und Einkauf

Telefon: 040 / 41 33 21 -39
E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de

Seminarorganisation

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.

Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Programmübersicht

Hinweis: Die Seminarunterlagen werden Ihnen in digitaler Form zugesandt.

  1. Wandlungs– & Innovationsfähigkeit von Organisationen vorantreiben
    • Voraussetzungen und Grenzen für agiles Vorgehen
  2. Agilität als Methode & Mindset verstehen
    • Agile Werte und Prinzipien
    • Projektsteuerung im agilen Vorgehen: Steuerung durch Strukturvorgaben, Selbststeuerung im Team, Steuerung durch Führung
    • Einfluss auf das Rollen- und Führungsverständnis im agilen Arbeiten
  3. Agile Methoden im Projektmanagement
    • Projektsteuerung: „Wasserfall-Vorgehen“ vs. agiles Vorgehen
    • Ablauf des Sprint-Zyklus im Scrum (Timeboxing)
    • Kanban als Methode zur Visualisierung
    • In klassischen Strukturen agile Elemente im Projektmanagement integrieren?

Unsere Live-Online-Seminare bieten Ihnen viele Vorteile

  • Sparen Sie sich Reisezeit und -kosten bei diesem Live-Online-Seminar: Nehmen Sie bequem von Ihrem Arbeitsplatz aus teil.
  • Stellen Sie Fragen über Ihr Mikro oder die Chat-Funktion und profitieren Sie von anderen Teilnehmenden bei diesem interaktiven Online-Seminar.
  • Praktisch: Sie können sich mit Personen aus verschiedenen Standorten gleichzeitig schulen lassen.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe

Führungskräfte, Mitarbeiter*innen der Produktentwicklung und aus dem Projektmanagement. Innovationsmanager*innen und alle Personen, die einen Überblick über die wichtigsten agilen Methoden bekommen wollen.

Dauer

Insgesamt 8 Stunden online an zwei Terminen.

Technische Voraussetzungen

Kommunizieren Sie über Ihre Kamera und Mikrofon mit unseren Referent*innen und anderen Teilnehmenden für einen bestmöglichen Austausch und Lernerfolg.

Sobald die Plattform für das Webinar feststeht, wird sie hier bekanntgegeben.

Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.

Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.

Bitte beachten Sie, dass Sie zur Teilnahme am Online-Seminar Kopfhörer, Lautsprecher o. Ä. benötigen.

N. N.

Welcher Experte aus der Praxis für Sie referieren wird, wird rechtzeitig vor dem Termin bekanntgegeben.

Termine & Anmeldung

Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.

Keine aktuellen Termine.
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