ManagerGate Newsletter

Ausgabe 39/2020: »Bahn frei für Controlling«

Sehr geehrte Damen und Herren,

in den letzten Jahren des 19. Jahrhunderts wurden erstmalig Controller in privaten Industrieunternehmen eingesetzt, und zwar in Eisenbahnunternehmen. Zahlreiche Firmenzusammenbrüche während der Weltwirtschaftskrise machten deutlich, dass vorausschauende Finanzplanung, Risikoanalyse und die Bewältigung zukunftsorientierter Fragestellungen viel wichtiger waren als ursprünglich gedacht.

Und obwohl Controlling ein wichtiger Stein des Rechnungswesens ist, so ist Controlling in erster Linie eine Management-Aufgabe. Controller haben daher eine unterstützende Funktion, wenn sie der Unternehmensführung bei der Festlegung von Zielen sowie Strategien helfen. Doch eine solide Zusammenarbeit kann nur funktionieren, wenn auch die Führungskraft die grundlegenden Controlling-Zusammenhänge versteht.

In unserem Online-Seminar werden sowohl die strategischen als auch die operativen Controlling-Instrumente intensiv behandelt und in Form von Übungen und Praxisfällen vertieft.

Melden Sie sich jetzt an und eignen Sie sich ein solides Controlling-Basiswissen an!

Controlling für Nicht-Controller
Intensiv-Seminar für den Einstieg und Überblick
✔ Die wichtigsten strategischen Controlling-Instrumente ✔ Finanzkennzahlen und ihre Bedeutung für das Controlling ✔ Wichtige Steuerungskennzahlen aus anderen Unternehmensbereichen
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Einige Gerüchte rund um das Thema Bewerbung halten sich hartnäckig – vom Anschreiben über die Selbstpräsentation bis hin zur Gehaltsfrage. Aber wo ist wirklich etwas dran? Und welche Annahmen sind längst überholt? ... zum Artikel

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