Aktuelle Änderungen bei der Lohnsteuer und Sozialversicherung
Überblick über alle wichtigen Gesetzesänderungen, Verwaltungsanweisungen und Finanzrechtsprechung

Aktuelle Änderungen im Personalwesen 2009/2010
Alles Neue zu Arbeitsrecht, Lohnsteuer und Sozialversicherung für Ihre tägliche Praxis

Aktuelles Reisekostenrecht 2010
Praxishilfen für Ihren Arbeitsalltag

Arbeitnehmerdatenschutz aktuell
Aktuelle Änderungen - BDSG Novelle

Arbeitsrecht aktuell
Gesetzliche Neuregelungen 2009/2010

Arbeitsrecht Basiswissen
Von der Einstellung bis zur Kündigung

Arbeitsrechtliche Strategien zur Personalkostenreduzierung
Kurzarbeit / Abbau von Langzeitarbeitskonten / Zwangsurlaub / Betriebsbedingte Kündigung

Auslandsentsendung von Mitarbeitern
Arbeitsrechtliche Vertragsgestaltung, sozialversicherungsrechtliche Besonderheiten und steuerliche Möglichkeiten

Befristete Arbeitsverhältnisse
Praxisgerechter Umgang und aktuelle Änderungen durch den Koalitionsvertrag

Betriebliches Eingliederungsmanagement und krankheitsbedingte Kündigung
Zwei Referenten: Ein Praktiker und ein Rechtsanwalt

Betriebsratswahl 2010
Arbeitgeberseminar zur Vorbereitung und Durchführung

BWL-Wissen für Sekretärinnen
1-tägiges Kompaktseminar Betriebswirtschaftslehre für die Assistenz

Das betriebliche Eingliederungsmanagement in der Praxis
Was muss ein Disability Manager wissen?

Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
Gesprächs- und Kommunikationstraining für Führungskräfte

Der Prokurist
Stellung, Rechte und Pflichten

Die Abrechnung von Altersteilzeit und Zeitwertkonten in der Entgeltabteilung
Aktuelle Änderungen und Entwicklungen

Die Abrechnung von Kurzarbeit in der Entgeltabrechnung
Kompakter, fundierter Überblick und Praxiswissen für Ihren Arbeitsalltag

Die Praxis der betrieblichen Altersversorgung in der Entgeltabrechnung
Praxistipps und Entscheidungshilfen

Die Sozialauswahl bei betriebsbedingten Kündigungen
Voraussetzungen und Ermessensspielräume für Arbeitgeber

Elternzeit
Praxisgerechter Umgang mit dem Anspruch auf Elternzeit

Energieeffizient Dämmen im Bestand nach der neuen EnEV 2009
Gesetzliche Auflagen, Auswahl des geeigneten Dämmkonzeptes, neue Materialien und Vermeidung von Mängeln

Interessenausgleich / Sozialplan / Massenentlassung
Praxiswissen für rechtssichere Entscheidungen

Kündigung, Abfindung und Aufhebungsvertrag
Praxistipps und Entscheidungshilfen

Kündigung "unkündbarer" Mitarbeiter
Praxiswissen

Kurzarbeit
Vorraussetzungen für die Einführung / Bezugsdauer und Höhe des Kurzarbeitergeldes / Antragsverfahren

Kurzarbeit und Altersteilzeit in der Abrechnungspraxis
Praxisfälle und Praxistipps

Lohnsteuer und Sozialversicherung kompakt
Grundlagen und aktuelle Neuregelungen für die Lohn- und Gehaltsabrechnung

Mitarbeiterführung in Zeiten des Wandels
Psychologisches Know-how für die Gestaltung von Veränderungsprozessen

Mitarbeiterkontrolle
Privatnutzung von Betriebsmitteln, Krankheit, Suchtkontrolle, Diebstahl, Betrug und Unterschlagung, Rechtsfolgen bei Gesetzesverstößen des Arbeitgebers

Mitarbeiterleistung professionell beurteilen
Verfahren, Zielsetzung und Konzeption in der Praxis

Neues aus dem Koalitionsvertrag
Aktuelle Änderungen für 2010

Organisationstechniken für Führungskräfte
Gehen Sie professionell und effizient mit Zeit und Ressourcen um

Pflegezeit
Praxisgerechter Umgang mit dem Anspruch auf Pflegezeit

Professioneller Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
So bekommen Sie Nörgler, Low Performer und Verhinderer in den Griff

Psychologie für Führungskräfte
Energie gezielt einsetzen – Reibungsverluste vermeiden

Sachzuwendungen richtig bewerten
Praxisfälle und Praxistipps

Teilzeit
Der Anspruch auf Verringerung der Arbeitszeit

Zuwendungen an Arbeitnehmer aus Sicht der Lohn- und Umsatzsteuer
Richtig verfahren bei Sachzuwendungen an Arbeitnehmer

Antidiskriminierung in der Personalabteilung
Welche Risiken es überhaupt gibt, wie Sie diese richtig managen und damit böse Überraschungen für sich und Ihr Unternehmen vermeiden können, zeigt Ihnen unser neuer Praxisratgeber.

Personalauswahl
Informieren Sie sich jetzt über die wichtigsten Aspekte der Personalplanung und –gewinnung, Anforderungsanalyse, Auswahlverfahren usw., damit Sie Personalentscheidungen souverän und fehlerfrei umsetzen können.

Praxishilfen für die Personalabteilung in der öffentlichen Verwaltung
Eine Auswahl an Musterschreiben für die öffentliche Verwaltung.

Aktuelle Hewitt-Studie: HR-Trends und Themen im Mittelstand
Mittelstand setzt auf Personalentwicklung und Arbeitgeberattraktivität

Betriebliches Gesundheitsmanagement ist keine Frage der Unternehmensgröße
In Köln fand vom 22. bis 24. September Europas größte Fachmesse für Personalmanagement „Zukunft Personal“ statt. Was Titel dieser Messe ist, ist gleichzeitig auch eine Herausforderung für Unternehmen: die Zukunft und somit die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter zu erhalten.

Betriebliches Gesundheitsmanagement ist keine Frage der Unternehmensgröße
In Köln fand vom 22. bis 24. September Europas größte Fachmesse für Personalmanagement "Zukunft Personal" statt. Was Titel dieser Messe ist, ist gleichzeitig auch eine Herausforderung für Unternehmen: die Zukunft und somit die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter zu erhalten.

Betriebsübergang bei Änderung des Betriebskonzepts
BAG: Ein Betriebsübergang gem. § 613a BGB ist trotz weitgehend übernommener sächlicher Betriebsmittel nicht anzunehmen, wenn der Betriebserwerber erhebliche Änderungen in der Organisation und der Personalstruktur des Betriebes eingeführt hat.

Ende der Kurzarbeit lässt Projekte scheitern
Assure Consulting prognostiziert für 2010 ein verstärktes Scheitern von Projekten in deutschen Unternehmen. Grund dafür sei die durch das Ende der Kurzarbeit angekündigte Entlassungswelle. Dadurch fehle qualifiziertes Personal - einer der wesentlichen Gründe für das Scheitern von Projekten.

Ende der Kurzarbeit lässt Projekte scheitern
Assure Consulting, Dienstleister für Projektmanagement bei internationalen Konzernen, prognostiziert für 2010 ein verstärktes Scheitern von Projekten in deutschen Unternehmen. Grund dafür sei die durch das Ende der Kurzarbeit angekündigte Entlassungswelle. Dadurch fehle qualifiziertes Personal - einer der wesentlichen Gründe für das Scheitern von Projekten.

Ende der Kurzarbeit lässt Projekte scheitern
Assure Consulting, Dienstleister für Projektmanagement bei internationalen Konzernen, prognostiziert für 2010 ein verstärktes Scheitern von Projekten in deutschen Unternehmen. Grund dafür sei die durch das Ende der Kurzarbeit angekündigte Entlassungswelle. Dadurch fehle qualifiziertes Personal – einer der wesentlichen Gründe für das Scheitern von Projekten.

Flashmob-Aktionen als Mittel des Arbeitskampfes
Das Urteil des BAG haben wir Ihnen bereits im Personalgate-Newsletter vorgestellt. Lesen Sie nachfolgend einen erläuternden Kommentar dazu von Taylor Wessing.

Flexibel arbeiten liegt im Trend
79 Prozent der Frauen und 68 Prozent der Männer würden gerne flexible Arbeitszeiten in Anspruch nehmen, ergab eine Studie der Personalmanagement-Beratung Hewitt.

Flexibel arbeiten liegt im Trend
79 Prozent der Frauen und 68 Prozent der Männer würden gerne flexible Arbeitszeiten in Anspruch nehmen, ergab eine Studie der Personalmanagement-Beratung Hewitt.

Fristlose Kündigung eines Personalratsmitgliedes wegen Anrufen von 0900-Telefonnummern vom Diensttelefon rechtmäßig
Das Verwaltungsgericht Mainz hat die vom zuständigen Personalrat verweigerte Zustimmung zur außerordentlichen Kündigung des Arbeitsverhältnisses eines Personalratsmitglieds, welches in einem Zeitraum von mehreren Monaten von Diensttelefonen 0900–Telefonnummern angerufen hat, ersetzt.

Fristlose Kündigung eines Personalratsmitgliedes wegen Anrufen von 0900-Telefonnummern vom Diensttelefon rechtmäßig
Das Verwaltungsgericht Mainz hat die vom zuständigen Personalrat verweigerte Zustimmung zur außerordentlichen Kündigung des Arbeitsverhältnisses eines Personalratsmitglieds, welches in einem Zeitraum von mehreren Monaten von Diensttelefonen 0900–Telefonnummern angerufen hat, ersetzt.

Geldwerter Vorteil "Jahreswagen"
Unverbindliche Preisempfehlung eines Automobilherstellers stellt keine geeignete Grundlage für die Berechung des lohnsteuerrechtlich erheblichen Vorteils eines Personalrabatts für Jahreswagen dar.

HR-Studie: Personalmanager setzen auf Prozessoptimierung
Der Stellenwert der Personalarbeit in deutschen Unternehmen wächst. Um die steigenden Anforderungen trotz gleich bleibender Budgets bewältigen zu können, genießt die Optimierung von Prozessen bei HR-Verantwortlichen höchste Priorität. Dabei sehen sich die Personalmanager zunehmend als Business Partner des Managements.

"Kollegen wie du und ich"
Betriebs- und Personalräte unterscheiden sich nur wenig von anderen Beschäftigten

Landesarbeitsgericht Berlin-Brandenburg: CGZP nicht tariffähig
Das Landesarbeitsgericht Berlin-Brandenburg hat die vorangegangene Entscheidung des Arbeitsgerichts Berlin bestätigt und festgestellt, dass die Tarifgemeinschaft Christlicher Gewerkschaften für Zeitarbeit und Personalserviceagenturen (CGZP) nicht tariffähig ist.

Landesarbeitsgericht Berlin-Brandenburg untersagt Wahl eines gemeinsamen Betriebsrats bei easyJet
(Stuttgart) Das Landesarbeitsgericht Berlin-Brandenburg hat dem Wahlvorstand der easyJet Airline Company Ltd. durch einstweilige Verfügung untersagt, das Verfahren zur Wahl eines gemeinsamen Betriebsrats für das Bodenpersonal und das im Flugbetrieb beschäftigte Personal fortzuführen.

Öffentlichkeit interessiert sich immer stärker für Personalthemen
Die Zusammenarbeit von Personal- und Kommunikationsabteilung wird für Unternehmen künftig noch wichtiger - auch durch Web 2.0.

Tarifunfähige "Pseudogewerkschaften" als Risiko für Entleiher?
Beschluss des Landesarbeitsgerichts Berlin zur fehlenden Tariffähigkeit der „Tarifgemeinschaft Christlicher Gewerkschaften für Zeitarbeit und Personalserviceagenturen“ (CGZP)

Unternehmen bauen Personal ab trotz guter Geschäftsaussichten
Kienbaum HR-Klima Index 2010

Unternehmen gehen optimistisch ins neue Jahr, Einstellungsbereitschaft in Deutschland steigt
Die deutschen Unternehmen blicken vorsichtig optimistisch auf das neue Jahr. In den Firmen wächst die Bereitschaft, wieder Mitarbeiter einzustellen. Zu diesem Ergebnis – im Einklang mit den Wachstumsprognosen der führenden Wirtschaftsforschungsinstitute – kommt das am Dienstag veröffentlichte Arbeitsmarktbarometer des Personaldienstleisters Manpower für das erste Quartal 2010.

Unzureichende Deutschkenntnisse als Kündigungsgrund
Über das Urteil des Bundesarbeitsgerichts berichteten wir bereits in der letzten Personalgate-Ausgabe. Nachfolgend finden Sie eine Praxis-Kommentierung von der Rechtsanwalts-Partnergesellschaft Taylor Wessing.

Vor allem kleine Betriebe stellen über Netzwerke ein
Im Jahr 2008 nutzten 49 Prozent der Betriebe bei der Suche nach geeignetem Personal persönliche Kontakte ihrer Mitarbeiter. Bei Kleinstbetrieben mit weniger als zehn Mitarbeitern lag der Anteil bei 53 Prozent. Bei den Großbetrieben mit 200 und mehr Beschäftigten nutzte dagegen weniger als ein Drittel soziale Netzwerke.

Zeitarbeit bleibt Zankapfel
Missbrauch bringt die Branche in Verruf - Flexible Personalreserve hilft im Kampf gegen den Fachkräftemangel