Praxiswissen Baukostenermittlung und -controlling
Baukosten rechtssicher ermitteln und steuern nach der DIN 276 (12/2008)
Eintägiges Praxis-Seminar
Seminarziel
Im Zuge der zunehmenden Verschärfung der Rechtsprechung im Zusammenhang mit der Haftung von Architekten und Fachplanern an die Einhaltung vertraglich vereinbarter Baukosten stellt die Fähigkeit zum Baukostenmanagement - insbesondere zur aktiven Kostensteuerung - einen grundsätzlichen Faktor der Verantwortlichen bei der Realisierung von Bauvorhaben dar.
Die Ergebnisse der Kostenermittlungen sind eine wichtige Grundlage für die Entscheidungen des Bauherrn und beeinflussen maßgeblich die Frage, ob gebaut wird oder nicht. Ebenfalls stellen sie die Basis für die Berechnung des Honorars dar.
Fehlende, falsche oder unbeachtet gebliebene Kostenermittlungen bringen die wirtschaftliche Existenz des Bauherrn in Gefahr. Zum Leidwesen der an der Planung und Überwachung der Ausführung Beteiligten ist das Risiko aus fehlerhaften Kostenermittlungen bei den meisten Haftpflichtversicherungen nicht abgedeckt.
Unser Experte vermittelt Ihnen, wie sich die letzten Änderungen der DIN 276 vom November 2006 und Dezember 2008 auf Ihre Praxis auswirken. Anhand von Praxisbeispielen werden Ihnen die Leistungsinhalte der Kostenermittlung, -steuerung und -kontrolle schrittweise und praxisnah vermittelt. Projektrisiken und Kostenrisiken sowie Haftungsrisiken werden herausgestellt und runden das Programm ab.
Teilnehmerstimmen:
"Dieses Seminar hält, was es verspricht. 100 Prozent Praxiswissen zur Kostenermittlung."
Holger Schneider, Stadibau GmbH
Teilnehmerkreis
Architekten, Bauingenieure, Fachplaner und Sonderfachleute, Bauträger, Wohnungsbau- und Immobiliengesellschaften; Projektmanagementgesellschaften sowie Landes- und Kommunalbauämter.
Informationen zur Anerkennung als Fortbildungsveranstaltung
bei den Architekten- und Ingenieurkammern »
Programmübersicht
- Überblick über die DIN 276-1: 12/2008 „Kosten im Bauwesen“
- Anwendungsbereich
- Struktur/Inhalte
- Kostenrahmen, Kostenschätzung, Kostenberechnung
- Kostenanschlag, Kostenfeststellung
- Kostengruppen 1. bis 3. Ebene
- Ausführungsorientierte Gliederung nach Standardleistungsbuch für das Bauwesen
- Kostenermittlung
- Kostenermittlungsverfahren
- Ermittlungsmethoden
- nach Elementmethode
- nach Kostengrobelementmethode
- nach Flächenarten nach DIN 277
- nach Funktionsflächen
- Zulässige Toleranzgrenzen der Ermittlungsstufen
- Baupreissteigerungen/Aktueller Stand und Baupreisindex
- Musterbeispielrechnung
- Kennwertermittlung
- Plausibilitätsprüfung
- Kostenbericht zur Kostenermittlung
- Baukostenkontrolle
- Projektstruktur
- Budgetierung
- Kostenverfolgung/Prognose
- Auswertung Kostenträger, -stelle, -art
- Kostenbericht zur Baukostenkontrolle
- Projekt- und Kostenrisiken: Verschärfte Auflagen nach der neuen DIN 276 (12/2008)
- Definition Projekt- und Kostenrisiken
- Ursachen für Kostensteigerungen
- Genehmigungsauflagen
- Baupreissteigerungen
- Neubaumaßnahmen/Umbaumaßnahmen
- Nennung von Kostenrisiken im Zuge der Kostenermittlung (DIN 276, Ziffer 3.3.9)
- Haftungsrisiko Architekt/Fachplaner und aktuelle Rechtsprechung
- Haftungsbegründende Absprache einer Kostenobergrenze
- Hinweispflicht auf Kostenrisiken
- Minderung Haftungsrisiko durch Kommunikation, Information, Transparenz
- Aktuelle Urteile und ihre Auswirkungen auf die Praxis
Ablauf
| 8:30 Uhr |
Empfang und Ausgabe der Seminarunterlagen |
| 9:00 Uhr - 9:15 Uhr |
Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes mit den Erwartungen und Zielen der Teilnehmer |
| 10:30 Uhr - 10:45 Uhr |
Tee- und Kaffeepause |
| 13:00 Uhr - 14:00 Uhr |
Gemeinsames Mittagessen |
| 15:15 Uhr - 15:30 Uhr |
Tee- und Kaffeepause |
| ca. 17:00 Uhr |
Ende des Seminars |
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Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat |
Referent/in
| | Nobert Ommer Dipl.-Ing., Leiter Immobilienmanagement und Projektentwicklung bei der TS Bau GmbH, Rengsdorf und Sachverständiger (freiberuflich) für die Bewertung von bebauten und unbebauten Grundstücken sowie bautechnische Prüfungen (TDD) bei BFT Cognos GmbH, Aachen. Zuvor war Norbert Ommer als technischer Leiter in der Immobilienverwaltung und -management tätig. Norbert Ommer ist regelmäßiger Referent bei Seminaren zu unterschiedlichen Themen im Immobilien-, Bau- und Architekturwesen. | 
| | Robert Mühlstein Diplom-Ingenieur (FH), ist Projektmanager und Geschäftsführer bei der emproc GmbH Kostenmanagement für Immobilien. Von 1997 bis 2005 war er als Projektleiter und Bereichsleiter Kosten beim ibb Ingenieurbüro Prof. Burkhardt GmbH & Co. beschäftigt. Seit 2004 ist er Lehrbeauftragter an der Universität Weihenstephan bei Herrn Prof. Urmersbach für den Bereich Kostenplanung und Kostensteuerung. Er war in oben genannten Funktionen für die stellvertretende Leitung des Projektcontrollings bez. der Generalinstandsetzung des Bode-Museums in Berlin verantwortlich. Außerdem hatte er die kostenseitige Projektleitungsfunktionen für das Urban Entertainment Center in Frankfurt sowie für das Bundespräsidialamt Berlin inne. Des Weiteren war er stellvertretender Leiter für das Projektcontrolling Kosten des Sony Centers in Berlin im Auftrag des finanzierenden Bankenkonsortiums. Zu seinen derzeitigen Projekten zählen u. a. die Kostenplanung des Terminal 3 des Frankfurter Flughafens und die Konzeptionierung und Entwicklung des Reportings am Flughafen Schönefeld. |
Termine und Anmeldung
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