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Liquiditätsplanung für den Mittelstand

Wichtige Aspekte für anstehende Bankgespräche

Eintägiges Praxis-Seminar


 

Seminarziel

Liquiditätsplanung für in- und externe Zwecke ist durch den Einsatz von EDV-Systemen in den letzten Jahren leichter geworden … und auch wieder nicht. Zwar gibt es zahlreiche Software-Lösungen, jedoch sind bei Ihren anstehenden Kreditgesprächen weitere Aspekte zu beachten. Die Kreditausweitung bzw. Prolongation Ihrer kurzfristigen Kredite ist letztlich das Ergebnis einer Vielzahl von Faktoren.

In diesem Seminar zeigen wir Ihnen,
  • auf welcher Grundlage EDV-gestützte Daten erhoben und aufbereitet werden und warum diese Auswertungen allein beim Bankgespräch häufig nicht ausreichen;

  • mit welchen Kennzahlen Sie die automatisierte Liquiditätsplanung anreichern sollten;

  • wie Banken Ihre Daten lesen und wie Sie mit gut vorbereiteten Unterlagen Ihr Rating und damit Ihre Verhandlungsposition verbessern können.

 

Teilnehmerkreis

Leiter und Mitarbeiter aus dem Finanz- und Rechnungswesen sowie Controlling, die entweder selbst Kreditverhandlungen führen oder diese für die Geschäftsleitung vorbereiten.

 

Programmübersicht

  1. Aktuelles
    • Mögliche Auswirkungen der Finanzkrise auf Ihr Unternehmen
    • Risikoeinschätzung und Handlungsbedarf bzgl. der Liquiditätsplanung und Kreditaufnahme
    • Rating Ihres Unternehmens: Wichtige Einflussfaktoren auf das Bankenrating

  2. Bonitätsanalyse durch Banken
    • Relevanz von Hard- und Soft-Facts bei der Kreditvergabe
    • Notwendige Unterlagen für die Kreditentscheidung

  3. Aufstellung eines Liquiditätsplanes
    • Aufbau und Inhalt eines Liquiditätsplanes
    • Monatliche Liquiditätsplanung
    • Kumulierte Darstellungsvarianten
    • Bewegungsbilanz
    • Kapitalflussrechnung
    • Einsatz klassischer und alternativer Finanzierungsformen (Stille Gesellschaft, Mezzanine, Venture Capital etc.) und Auswirkungen auf Ihre Kreditbeziehungen
    • Fallstudie

  4. Implementierung von Frühwarnsystemen und Risikomanagement
    • Check-up Liquitätsplanung: Die 10 wichtigsten Kennzahlen
    • Risikofaktoren erkennen, vermeiden und bewältigen
    • Maßnahmen bei Liquiditätsengpässen


Ablauf

8:30 Uhr Empfang und Ausgabe der Seminarunterlagen
9:00 Uhr - 9:15 Uhr Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes mit den Erwartungen und Zielen der Teilnehmer
10:30 Uhr - 10:45 Uhr Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr Ende des Seminars
Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Referent/in

 
Manfred Schwarz
ist seit vielen Jahren in leitender Funktion im Finanzierungsbereich einer bundesdeutschen Großbank tätig. Aufgrund seiner langjährigen Erfahrung verfügt er über umfassende Kenntnisse in der Unternehmensfinanzierung und im Sanierungsmanagement.

Termine und Anmeldung

Liquiditätsplanung für den Mittelstand

Leider sind im Moment keine festen Termine für dieses Seminarthema angesetzt.

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Ihr Team für den Bereich:

Steuern, Finanzen und Controlling

Sonja Filipovic
Seminarmanagerin für die Bereiche Steuern, Finanzen und Controlling
 
Kontakt: s.filipovic@dashoefer.de
Katharina Marschalek
Seminarmanagerin für die Bereiche Steuern, Finanzen, Controlling und Bilanzierung
 
Kontakt: k.marschalek@dashoefer.de
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Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
 
Kontakt:
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