Unternehmenskrisen und Insolvenz - erkennen, vermeiden, bewältigen
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Wie Sie Fehler vermeiden und Unternehmenskrisen und Insolvenzen erfolgreich bewältigen, wird Ihnen in diesem praxisorientierten Leitfaden (neu überarbeitete Auflage 2010) anschaulich vermittelt.
Verlag Dashöfer
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24,90
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978-3-931832-15-5
32,90
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978-3-938553-47-3
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Unternehmenskrisen und Insolvenz - erkennen, vermeiden, bewältigen
2. aktualisierte Auflage, März 2010
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Besonders mittelständische und kleine Unternehmen verdrängen oft zu lange, dass sich klare Anzeichen für eine drohende Unternehmenskrise abzeichnen. Oft erspart jedoch ein rechtzeitiges Erkennen und gezieltes Handeln den Weg in die Insolvenzerklärung.
Aufgrund aktueller Rechtsänderungen und wegen der zur Bewältigung der Finanzmarktkrise noch zu erwartenden gesetzlichen Änderungen einer Vielzahl gesellschaftsrechtlicher Gestaltungen, ist es besonders wichtig, die Auswirkungen einer Sanierung für den konkreten Einzelfall vor der Durchführung von Sanierungsmaßnahmen abzuklären.
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Lesen Sie in unserer umfangreichen und praxisnahen Broschüre, wie Sie
Krisen früh erkennen und vermeiden, welche
Gefahren und Haftungen in der Krise auf Sie und Ihr Unternehmen zu kommen, welche
betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Schritte beachtet werden müssen und wie ein Sanierungsprozess aussieht.
Unsere Autoren, Dr. Michael Bormann, Steuerberater, und Ulrike Dennert-Rüsken, Rechtsanwältin und Steuerberaterin, haben langjährige Erfahrung in der Restrukturierungsberatung. Die besonders praxisbezogene Darstellung gibt Ihnen einen hilfreichen Leitfaden an die Hand.
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ISBN der PDF-Version: 978-3-931832-15-5
ISBN der Druck-Version: 978-3-938553-47-3
Aus dem Inhalt
1 Unternehmenskrisen
1.1 Krisenursachen
1.2 Krisenverlauf
1.3 Krisensymptome
1.4 Krisenerkennung
1.5 Krisenvorbeugung
2 Die einzelnen Insolvenzgründe und deren Feststellung
2.1 Zahlungsunfähigkeit
2.2 Drohende Zahlungsunfähigkeit
2.3 Überschuldung
3 Konzepte zur Beseitigung der Insolvenzantragsgründe
3.1 Fremdkapitalmaßnahmen
3.2 Eigenkapitalmaßnahmen
3.3 Leistungswirtschaftliche Maßnahmen
4 Sanierungsberatung
4.1 Vorgehensweise
4.2 Notwendige Kenntnisse
4.3 Abrechnung
5 Grundzüge des Insolvenzverfahrens
5.1 Insolvenzantrag
5.2 Vorläufiger Insolvenzverwalter
5.3 Insolvenzverwalter
5.4 Gläubigerversammlung
5.5 Insolvenzanfechtung
6 Grundzüge des Insolvenzplanverfahrens
6.1 Gang des Verfahrens
6.2 Gestaltungsmaßnahmen
6.3 Vor- und Nachteile des Insolvenzplanverfahrens
7 Haftung des Geschäftsführers
7.1 Insolvenzantragspflicht
7.2 Schadensersatz wegen Insolvenzverschleppung
7.3 Vermögenshaftung
7.4 Strafrechtliche Risiken
8 Rechtliche Risiken für die Gesellschafter
8.1 Erhaltung des Stammkapitals
8.2 Wegfall des Eigenkapitalersatzrechtes – Fortgeltung für Altfälle
9 Steuerliche Risiken
9.1 Umsatzsteuer
9.2 Ertragsteuern
Das ausführliche Inhaltsverzeichnis sowie einige Probeseiten finden Sie hier »
Das Autoren-Team:
Ulrike Dennert-Rüsken, Rechtsanwältin und Steuerberaterin. Seit 1995 ist Ulrike Dennert-Rüsken als Partnerin der Sozietät bdp Bormann Demant & Partner in der Beratung von Unternehmen im wirtschaftlich schwierigen Umfeld mit akuter Insolvenzberatung sowie in der Bereichen Finanzierung und M&A in Berlin tätig. Heute leitet sie die Rechts- und Steuerabteilung in einem international tätigen Unternehmen der Aluminiumindustrie in Düsseldorf.

Dr. Michael Bormann Diplom-Kaufmann und Steuerberater, ist seit 1992
Gründungsgesellschafter der Sozietät bdp Bormann, Demant & Partner, Berlin.
Dr. Michael Bormann ist schwerpunktmäßig im Bereich
M& A, Restrukturierungsberatung in Sanierungs- oder Konsolidierungs-phasen sowie im Bereich Beratung zu Mezzaninekapital tätig.
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