Geschlechtergerechte Leistungsvergütung http://www.dashoefer.de/images/mailaktion/edoc_probe_oev_np.gif "Bei uns geht es nach Leistung und nicht nach Geschlecht!" Kennen Sie diesen Ausspruch aus eigener (Berufs-)Erfahrung und zweifeln an seiner Richtigkeit? Verlag Dashöfer Media > Books > Non-Fiction > Business & Economics Books 19,80 http://www.dashoefer.de/Produktdetails/Geschlechtergerechte-Leistungsverg%C3%BCtung/ 978-3-939663-10-2 27,80 http://www.dashoefer.de/Produktdetails/Geschlechtergerechte-Leistungsverg%C3%BCtung/ 978-3-939663-11-9

 

Geschlechtergerechte Leistungsvergütung

 

"Bei uns geht es nach Leistung und nicht nach Geschlecht!" Kennen Sie diesen Ausspruch vielleicht sogar aus eigener (Berufs-)Erfahrung? Und zweifeln Sie seine Richtigkeit an?

Der Ausspruch selbst wird in vielen Betrieben und Verwaltungen immer wieder genutzt, um die (Geschlechter-)Gerechtigkeit der gezahlten Leistungsentgelte zu betonen und Diskriminierungs­potenziale schnell von der Hand zu weisen. Doch geht es wirklich immer ausschließlich um Leistung, wenn Leistungs­vergütungen gezahlt werden? Und wenn ja, schließt Leistungsorientierung in der Vergütung eine Benachteiligung der Angehörigen eines Geschlechts quasi automatisch aus?

 

Unsere Autorin Dr. Andrea Jochmann-Döll erläutert Kriterien für eine geschlechtergerechte, diskriminierungsfreie Leistungsvergütung im Öffentlichen Dienst. Sie zeigt Diskriminierungsfallen bei der Leistungsvergütung auf, sie hinterfragt, welche rechtlichen Grundlagen und Voraussetzungen für die geschlechtergerechte Leistungsvergütung gegeben sind oder wie auch neue Regelungen diskriminierungsfrei gestaltet werden.

Im Wesentlichen aber geht es um die Anwendung und praktische Umsetzung.
Zahlreiche Beispiele, Checklisten und informative Hinweise ergänzen die kompakte Fachbroschüre.

 

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ISBN der PDF-Version: 978-3-939663-10-2
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Aus dem Inhalt

1 Ist Leistungsvergütung geschlechtsneutral?

2 Achtung: Diskriminierungsfallen beim Leistungsentgelt!
2.1 Sind alle Beschäftigten in das Leistungsvergütungssystem einbezogen?
2.2 Geht es wirklich um Leistung?
2.3 Welche Leistungskriterien werden berücksichtigt?
2.4 Ist das Verfahren transparent und einheitlich?
2.5 Die Diskriminierungsfallen bei der Leistungsvergütung im Überblick

3 Welche Anforderungen stellen Gesetz und Rechtsprechung an die Gestaltung von Systemen?
3.1 Gesetzliche Grundlagen
3.2 Fünf Grundsätze für die Diskriminierungsfreiheit beim Leistungsentgelt

4 Wie können Regelungen diskriminierungsfrei gestaltet werden?
4.1 Geschlechtergerechte Finanzierung der Leistungsentgelte
4.2 Flächendeckende Geltung
4.3 Geschlechtergerechte Bewertungs- und Verteilungsregeln
4.4 Diskriminierungsfreie Auswahl der Leistungsziele und -kriterien
4.5 Transparente Verfahren und Methoden
4.6 Beschwerden, Widersprüche und Klagen

5 Wie kann der Prozess der Einführung und Anwendung geschlechtergerecht gestaltet werden?
5.1 Grundsätzliches Bekenntnis zur Diskriminierungsfreiheit
5.2 Geschlechtsneutrale Sprache
5.3 Beteiligung von Frauen an Entscheidungen
5.4 Information, Sensibilisierung, Training und Sensibilisierung der Verhandlungsparteien, Beschäftigten und Führungskräfte
5.5 Dokumentation und Auswertung von Leistungs(entgelt)daten
5.6 Berücksichtigung der Leistungsbedingungen

6 Was muss bei der Umsetzung des § 18 TVöD besonders beachtet werden?

7 Checkliste zur Prüfung von Diskriminierungspotenzialen bei Leistungsvergütungen

8 Literatur und Links

 

Das ausführliche Inhaltsverzeichnis sowie einige Probeseiten finden Sie hier »

 

Die Autorin:

Dr. Andrea Jochmann-Döll, Jahrgang 1962, Industriekauffrau, Diplomkauffrau, Leiterin einer Abteilung
für Aus- und Weiterbildung sowie Frauenbeauftragte in einem mittelständischen Stahlunternehmen.
Seit 1995 freiberufliche Beraterin, Trainerin und Wissenschaftlerin, Mitgründerin des Forschungs- und Beratungsbüros GEFA (Gender, Entgelt, Führung, Arbeit), Schwerpunkte: diskriminierungsfreie Entgeltsysteme, Organisationsberatung und -entwicklung, Personalentwicklung.

 

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