Gender Budgeting

Was haben ein Öffentlicher Haushalt und Gender Mainstreaming miteinander zu tun? Und warum ist kein Haushalt geschlechtsneutral? Zusammenhänge gibt es, und zwar sehr wichtige!

Der Haushalt legt grundsätzlich fest, wofür eine Kommune oder ein Staat öffentliche Mittel ausgibt und von wem er Geld einnimmt. Dies ist für die Lebensbedingungen in der Kommune oder in dem Staat von großer Bedeutung, es prägt das gesamte öffentliche Geschehen.

Gender Budgeting ist das Prinzip, die Querschnittsaufgabe Gleichstellung ökonomisch und fiskalisch umzusetzen.

Die Vereinten Nationen, die Europäische Union und auch schon viele Staaten setzen Gender Budgeting ein, um die Finanzen auf Gleichstellungskriterien von Frau und Mann zu überprüfen. Bis 2015 soll Gender Budgeting als verbindliche Strategie in allen EU-Mitgliedsstaaten implementiert werden.

Genderinformationen sollen in den Haushaltsprozess einließen, so dass die Entscheidungen in Verwaltung und Politik sich daran ausrichten können. Ein wichtiges Ziel von Gender Budgeting ist Transparenz: Es soll deutlich werden, wie das öffentliche Geld bei Frauen und Männern ankommt.

Die Expertin, Dr. Christine Färber, lässt in der topaktuellen Fachbroschüre ihre Erkenntnisse aus der Implementierung von Gender Budgeting Prozessen einfließen und bietet differenziertes Fachwissen, ergänzt durch aktuelle Praxisbeispiele.

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ISBN der PDF-Version: 978-3-941201-20-0
ISBN der Druck-Version: 978-3-941201-19-4

Aus dem Inhalt

1 Definition und Nutzen von Gender Budgeting

2 Rechtsgrundlagen für Gender Budgeting

3 Gender Budgeting im Haushaltskreislauf
3.1 Gender Budgeting bei der Aufstellung des Haushaltsentwurfs
3.2 Gendercontrolling bei der Haushaltsführung
3.3 Rechnungslegung und Wirkung

4 Genderinformationen zum Haushalt

5 Analyse der Gleichstellungswirkung
5.1 Geschlechterdifferenzierte Nutzen-Lasten-Analyse
5.2 Analyse der Wikrung auf die gesellschaftlichen Geschlechterverhältnisse
5.3 Wirkungsdimensionen als Leitfragen einer Genderanalyse zum Haushalt
5.4 Indikatoren für die Genderwirkung einer Ausgabe oder Einnahme
...

6 Gender Budgeting in der Praxis
6.1 Analyse der Nutzungsebenen in der Praxis
6.2 Beispiel für den Produkthaushalt
6.3 Beispiel für den kameralen Haushalt
6.4 Zweite Nutzungsebene
6.5 Steuerung durch Ziele
6.6 Berliner Implementierungsstruktur

7 Implementierungsstrategie

8 Fazit

9 Hinweise zum Weiterlesen

Das ausführliche Inhaltsverzeichnis sowie einige Probeseiten finden Sie hier »

Die Autorin:

Prof. Dr. Christine Färber lehrt an der HAW Hamburg. Sie war von 1991-1999 Frauenbeauftragte der Freien Universität Berlin und hat in dieser Funktion ca. 80 Berufungsverfahren begleitet. Seit dem Jahr 2000 bietet sie im Rahmen ihres Unternehmens Competence Consulting Bewerbungstrainings für Wissenschaftlerinnen in Deutschland, Österreich und der Schweiz an und coacht Frauen, und manchmal auch Männer, durch Berufungsverfahren. Dabei war sie an dem Programm „Anstoß zum Aufstieg“ der Bundesregierung sowie an Mentoringprogrammen deutscher und ausländischer Hochschulen beteiligt.

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